編者按
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學習貫徹落實全會精神,推進全面深化改革各項工作的成效舉措,為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實,加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
七〇四所深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)深化體制機制改革,進一步加強管理體系和管理能力建設,不斷提升自主創(chuàng)新能力,發(fā)展壯大主業(yè)實業(yè),銳意進取,勇于爭先,加快建設成為國內第一、世界一流的艦船特輔機電技術研發(fā)中心和創(chuàng)新型企業(yè)。
構建價值創(chuàng)造型體制機制
七〇四所始終把握高質量發(fā)展這一首要任務,構建頂層管控有力、基層充滿活力、制度體系完善、運營管理高效的管控體系。
持續(xù)深化體制機制改革,實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,試點實施中長期激勵機制;建立以服務科研為核心的研發(fā)創(chuàng)新體系,進一步深化科研生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展機制;以“強內控,防風險,促合規(guī)”為目標,建設內控評價、審計監(jiān)督、責任追究三者相協(xié)調的內部監(jiān)管體系;以“效益優(yōu)先,綜合管控,分類考核”為原則,形成問題導向,突出個性化管理的監(jiān)控和考核體系;持續(xù)強化數(shù)字化設計、工藝、生產(chǎn)、試驗、服務保障一體化能力體系,推動核心能力建設由任務能力型向體系效能型轉變;優(yōu)化“一個中心、四個園區(qū)”總體規(guī)劃布局,形成體系完整、水平先進、集約高效、銜接流暢的核心能力體系,確保滿足艦船裝備升級換代需求。
推動核心競爭力顯著增強
七〇四所始終牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力。以支撐國家戰(zhàn)略為根本,加大前瞻性技術研究,增強持續(xù)發(fā)展動能;依托自身多專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,增強各業(yè)務產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,筑牢科技創(chuàng)新能力基礎;加大新型動力系統(tǒng)及設備質量基礎能力提升工程研究;加強先進動力、復合材料、高端元器件等關鍵核心設備技術攻關,突破電驅、數(shù)字化、無人少人航行等技術瓶頸,高質量完成大型郵輪、智能船舶等專項工程,夯實“系統(tǒng)集成,關鍵掌控”研發(fā)核心能力。
服務支撐新質生產(chǎn)力發(fā)展
七〇四所在構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上持續(xù)發(fā)力,以實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代和中高端、綠色智能拓展為目標,發(fā)揮多專業(yè)融合優(yōu)勢,以集成推動系統(tǒng)發(fā)展、以系統(tǒng)帶動設備布局,實現(xiàn)“專業(yè)規(guī)?;?、系統(tǒng)集成化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為船海配套領域系統(tǒng)集成的總體責任單位、特輔機電技術引領者。
不斷完善頂層設計,加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整,努力打造相互支撐和協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端拓展,在堅定不移發(fā)展壯大主業(yè)實業(yè)中創(chuàng)造社會價值,提升船舶機電設備自主配套能力,積極培育新增長極,服務新質生產(chǎn)力發(fā)展。
全面推進“三庫一高地”建設
七〇四所全面加快實施“三庫一高地”人才強企工程,依托國家重大工程、重點科研任務,深入開展高層次人才盤點分析、儲備人才選拔和培養(yǎng),以人才效能夯實引領行業(yè)發(fā)展的專業(yè)地位。
緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃任務目標,以構建人才“信息庫”“儲備庫”和“種子庫”為實施路徑,分層分類推進專家人才全鏈條培養(yǎng),全方位抓好人才引育、人才使用、人才發(fā)展、人才評價以及服務保障工作,為實現(xiàn)高水平科技自立自強提供堅實的人才支撐和保障。
在中國船舶集團黨組的堅強領導下,七〇四所信心滿滿地站在高質量發(fā)展的新起點,昂首邁入聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的新征程。七〇四所將持續(xù)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,勠力同心、努力奮斗,創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)新突破,書寫新篇章。
| 特約記者:何寶新
| 通訊員:劉桃宏
| 責 編:周 芒
| 校 對:方 浩
| 審 核:項 麗/甘豐錄