編者按
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學習貫徹落實全會精神,推進全面深化改革各項工作的成效舉措,為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實,加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
外高橋造船黨委第一時間通過黨委會、中心組學習、組織生活、經(jīng)營策略發(fā)布等多種方式,傳達學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,號召黨員干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、集團公司黨組決策部署上來,聚焦三方面下功夫,持續(xù)推進“郵輪引領、一體兩翼”高質量發(fā)展。
1 在深入學習領會上下功夫。外高橋造船各級黨組織按照黨委的具體部署,精心組織系統(tǒng)學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,進一步增強了各級黨員干部聚焦主責主業(yè)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的責任感、使命感和緊迫感,提升了系統(tǒng)思維能力、組織推動能力、破解難題能力。
2 在落實改革任務上下功夫。通過系統(tǒng)學習,外高橋造船黨委對進一步全面深化改革的目標任務、找準工作切入點著力點、對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動等工作有了更深入的把握和理解,也增添了攻堅克難的信心。目前,外高橋造船以價值創(chuàng)造為主線,全面踐行“2+4+N”精益管理推進體系,深入實施全方位精益管理,圍繞郵輪創(chuàng)新工程、新船型研發(fā)、一體化數(shù)字設計技術等重點方向,持續(xù)強化科技引領,加快創(chuàng)新驅動,以系統(tǒng)的思維、配套的舉措、持續(xù)的行動,吃透改革要求,督促落實落地,確保取得實效。
3 在推進中心工作上下功夫。外高橋造船黨委把學習貫徹全會精神轉化為做好當前工作的實際行動,錨定年度生產(chǎn)任務目標,深入踐行“三贏”理念。研究制定實施一系列行動計劃和管理措施,補齊短板弱項,積蓄改革發(fā)展強大動能;統(tǒng)籌發(fā)展和安全,積極防范化解重大風險;縱深推進全面從嚴治黨,持續(xù)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,激勵各級黨員干部自覺當好全面深化改革的實干家,以攻堅突破的實績加快推動“郵輪引領、一體兩翼”高質量發(fā)展。
下一步,外高橋造船黨委將持續(xù)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,不斷提升公司的生產(chǎn)效率和管理水平,確保全面完成集團公司下達的年度各項目標任務。
1 全面落實集團公司《安全生產(chǎn)工作“十五條”硬措施》,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。外高橋造船將進一步提高政治站位,持續(xù)改進工作作風,不斷增強責任感和緊迫感,確保相關管控措施落地。嚴格貫徹集團公司有關要求,圍繞“全面系統(tǒng)定制度、層層落實抓違章、精細管理提標準、管控領域全覆蓋”,推動公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》落地,強化落實公司HSSE“管+控”工作。
2 加強安全管理體系建設(安全自主管理、風險分級管控和隱患排查治理),深入推進“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查,全面落實防臺防汛等應急管理各項工作,加快HSSE信息化數(shù)智化轉型,加大安全教育培訓和文化宣傳力度,提升生態(tài)環(huán)境保護合規(guī)管理,精心策劃智慧安全監(jiān)測平臺建設。
外高橋造船將以成本工程為主線,以內(nèi)控手冊為抓手,以體系完善為結果,以大型郵輪、PCTC為載體,進一步加強精益管理。
1 生產(chǎn)管理方面,要發(fā)揮尋源項目組作用,加強郵輪供應鏈尋源,持續(xù)推進郵輪供應鏈國產(chǎn)化建設。
2 質量管理方面,將深入開展作業(yè)區(qū)自主管理變革,建立作業(yè)區(qū)成熟度評價模型,以查促改,提升作業(yè)區(qū)自主管理成熟度水平。
3?研發(fā)設計方面,將重點聚焦低碳智能,如期完成各主建船型氨燃料、智能系統(tǒng)等解決方案的制定。推進各項新工藝新工法落地實施,提高PCTC建造效率。
4 數(shù)字化轉型方面,全力推進“智能制造核心能力提升工程”和“船舶總裝建造數(shù)字化提升工程專項”項目的實施。
5 內(nèi)控體系建設方面,持續(xù)加強 “商務外協(xié)、用工成本、鋼板庫存、剩余物資”等四個重點方向的精益管理,進一步挖掘價值空間。
| 特約記者:何寶新
| 責 編:高紅梅
| 校 對:周 芒
| 審 核:項 麗/甘豐錄