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踐“三贏” 創(chuàng)價值 ?| 中國船舶七一三所:加快培育特色新質(zhì)生產(chǎn)力
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2024-03-20    字體:【大】【中】【小】
  編者按:奮楫揚(yáng)帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?!佰`‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會議精神的宣傳報道,為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營造乘勢而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日,帶您走近七一三所。

  2024年是七一三所落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。七一三所將持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,按照集團(tuán)公司黨組“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,深入落實(shí)“三贏”理念,切實(shí)履行興裝強(qiáng)軍首責(zé),聚焦價值創(chuàng)造,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,狠抓精益管理,激發(fā)斗志活力,突出抓好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、降成本、增效益、防風(fēng)險等各項(xiàng)任務(wù),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),著力打造價值創(chuàng)造型研究所。

  1 加快動力轉(zhuǎn)換,打造驅(qū)動型科研院所。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責(zé)任感和價值感,持續(xù)提升內(nèi)生驅(qū)動力,將打造七一三所特色新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的方式,由外部推動轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外結(jié)合驅(qū)動、任務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)槭姑?qū)動、要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動、個體驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T驅(qū)動。

  2 實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,打造前瞻型科研院所。積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、科技和環(huán)境變化,提升自身能力,清晰判斷當(dāng)前市場,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢,對長遠(yuǎn)發(fā)展有預(yù)見性,提前適應(yīng)調(diào)整布局,升級原有價值鏈,延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,同步構(gòu)架合理有效的競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)建國際化拓展模式,優(yōu)化國際化組織方式和運(yùn)營方式,積極打造全球競爭力。

  3 突出效率變革,打造集約型科研院所。按照“一利五率”目標(biāo)要求,扎實(shí)推進(jìn)效率認(rèn)知變革、效率生成變革、運(yùn)營效率變革和配置效率變革,堅持效率導(dǎo)向、價值導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)科研生產(chǎn)全要素效率、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,在個性化體驗(yàn)上下功夫,突出集約利用和高效循環(huán),統(tǒng)籌加強(qiáng)戰(zhàn)略支撐、市場拓展、資金運(yùn)作、專業(yè)水平和公司治理對效率的促進(jìn)作用,由原有單一要素效率的提升轉(zhuǎn)變?yōu)槿I(lǐng)域生成效率、全方位協(xié)同效率的整體提升。

  4 聚焦能力再造,打造創(chuàng)新型科研院所。加強(qiáng)資源盤點(diǎn),梳理核心能力,提升動態(tài)能力;深化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)高素質(zhì)人才培養(yǎng);優(yōu)化經(jīng)營模式,著力解決國家所急、用戶所需、技術(shù)可行的各類問題。

  5 加強(qiáng)管理創(chuàng)新,打造活力型科研院所。構(gòu)建敏捷型組織,瞄準(zhǔn)市場、高度協(xié)同,提升單位競爭力,釋放發(fā)展活力;發(fā)揮考核“指揮棒”作用,激發(fā)職工使命感和創(chuàng)造力,增強(qiáng)主體獲得感和歸屬感;加強(qiáng)經(jīng)營精益化,推動商業(yè)模式創(chuàng)新,向管理要價值、要利潤。

  6 深化生態(tài)圈建設(shè),打造價值創(chuàng)造型科研院所。對標(biāo)一流強(qiáng)化管理促進(jìn)經(jīng)營的能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量提升,突出生態(tài)鏈競爭優(yōu)勢,構(gòu)建協(xié)同合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展的生態(tài)圈系統(tǒng),營造人人有動力、人人創(chuàng)價值的良好氛圍。





| 來   源:七一三所
| 責(zé)   編:高紅梅
| 校   對:周   芒
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄