編者按:
汽笛悲鳴,斯人已去;漢江無語,精神永存。中國船舶集團有限公司旗下武昌船舶重工集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理姚勝華,一位沉默、訥言的人,他把自己熬干了、燃盡了,默默地用理想和信念、用忠誠和熱血、用苦干與實干鑄就的,是一座偉大的豐碑!他的精神就像一面高高飄揚的旗幟,跨越時空,熠熠生輝!
姚勝華是新時代傳承弘揚軍工魂、奮力實現(xiàn)強軍夢的突出代表,是“把一切獻給黨”的軍工精神的生動寫照,是“舍我其誰勇?lián)?dāng)”的軍工文化的完美詮釋。讓這種精神和文化在中國船舶集團厚植、生根、開花、結(jié)果,成為黨員干部自覺踐行的行動準則,興裝強軍、艦船報國就擁有了不竭動力。
偉大的時代呼喚偉大的精神,偉大的精神在薪火相傳中生生不息。從榜樣身上獲得動力,讓英雄精神燭照中國船舶人砥礪信仰,錘煉不忘初心、堅定赤誠的政治品格,永葆使命為先、沖鋒在前的先鋒本色,激發(fā)恪盡職守、奮發(fā)有為的擔(dān)當(dāng)精神,在新時代里激昂奮進,為建設(shè)世界一流船舶集團再立新功,這是我們對英雄最好的紀念,對英雄精神最好的傳承。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,要“加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)高水平科技自立自強”“把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來”。推動我國從造船大國邁向造船強國,需要解決無數(shù)卡脖子的關(guān)鍵技術(shù),更需要無數(shù)像姚勝華這樣無私奉獻的科技創(chuàng)新人才。讓我們踏著英雄的足跡,繼續(xù)英雄未竟事業(yè),切實扛起強軍首責(zé),加快科技自立自強,努力為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興貢獻智慧和力量。
背海則弱、向海則興,封海而衰、開海則盛,這是歷史的深刻昭示。海洋意識的強弱,關(guān)乎國家和民族的發(fā)展。
“伏羲氏刳木為舟,剡木為楫,舟楫水利,以濟不通,致遠以利天下。”以水治為開端的中華文明,自上古時代開始就有駕舟船驅(qū)江海、澤被蒼生萬物的博大氣概。然而,近代的海洋卻帶給中華民族刻骨銘心的屈辱記憶:從被堅船利炮轟開國門,到甲午海戰(zhàn)折戟沉沙。隨著東亞乃至世界格局被一起重塑的,更有民族船舶工業(yè)自此獨立自強、奮發(fā)有為的百年求索之路。
“惟有奮斗”是姚勝華朋友圈的最后一條狀態(tài),更是他為中國船舶工業(yè)默默奉獻31年的“縮影”——這位農(nóng)民的兒子,直到最終因病不幸殉職,不見其人豪言壯語,未有慷慨激昂之論。他的選擇明確而堅定:春蠶到死,蠟炬成灰,把一腔熱血灑向荊楚大地,灑在中華民族闊步邁向海洋強國的大道之上。
他用三十一年的奉獻,實踐了“惟有奮斗”的人生格言。
一位同事記得,一次送某型號新船下水時,江面波瀾不興,陽光照在現(xiàn)場指導(dǎo)工作的姚勝華臉上,顯得他疲憊又滄桑。他目送船開走,沉默許久,緩緩道:“送每一艘船都像送自己的孩子,總怕他在外面渴了、餓了,遇到問題——它走到天涯海角,心也跟著一起飄到天涯海角?!?
△工作中的姚勝華(中)
他是這樣說的,也是這樣做的。
妻子張雪記得,姚勝華多年前對她講過自己放棄其他高薪工作,選擇武船集團的原因——武船集團是軍工企業(yè),在這里是為國家、國防做事。至于物質(zhì)待遇,基本生活能過去就行?!皰甓嗌馘X是多呢?”他問,“能為國家做事的機會,不是到處都有的?!?
從1991年進入武昌造船廠(武船集團前身)工作開始,姚勝華就像一只上滿弦的鐘表,沉默而堅定地運轉(zhuǎn)著。僅一年的時間,這個憨厚熱心的小伙子就完成了從學(xué)生、工人再到技術(shù)員的轉(zhuǎn)變。
“相信生活在這么多工程師之中,只要我勤學(xué)好問,一定會成熟起來!”在實習(xí)報告里,他這樣寫道。
1998年6月,姚勝華開始從事武船集團三維設(shè)計相關(guān)工作,同年獲得華中科技大學(xué)研究生學(xué)位。
世紀之交的中國船舶工業(yè),面臨著入世后來自世界各國先進船舶制造技術(shù)工藝的挑戰(zhàn),更有對新引進軟硬件技術(shù)“吃不透”“用不好”的隱憂。以2000年國內(nèi)骨干船廠為例,其生產(chǎn)效率僅為日韓船廠的1/10~1/5,造船周期要超出一倍,銷售毛利率相差5個點以上,人均產(chǎn)值更相差10~20倍;日本一家中型船廠——大島船廠的一座船塢年建造船舶18~19 艘, 我國的船塢(臺) 平均只能建造 2~6 艘!
信息集成度低,設(shè)計、生產(chǎn)、管理各領(lǐng)域基本上處于孤島狀態(tài),進而嚴重影響整個船舶制造業(yè)的制造效率。試問,如何與各個“身懷絕技”的國外船舶制造商競爭?在國內(nèi)造船業(yè)推行信息化改造,進而推動設(shè)計、工藝和管理的全面創(chuàng)新,建立現(xiàn)代造船模式,成為亟待全體中國船舶人解決的大課題。
作為船舶制造流程中至關(guān)重要的“設(shè)計關(guān)”,三維建模工具的引入,是突破國內(nèi)船廠效率命門的一大“法寶”。它能夠全面清晰呈現(xiàn)船舶產(chǎn)品設(shè)計結(jié)果,快速檢查設(shè)計存在的問題,減少實物驗證。同時,基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,能夠?qū)崿F(xiàn)船舶設(shè)計多專業(yè)并行作業(yè)以及設(shè)計信息的統(tǒng)一管理,大幅提高產(chǎn)品設(shè)計制造效率和質(zhì)量,降低制造成本,縮短制造周期。
如果能在全三維環(huán)境下模擬實現(xiàn)諸如電纜布置、組裝流程等步驟,就無需在整船建造完成后再行布置相關(guān)結(jié)構(gòu),可以極大提高設(shè)計建造效率。但20世紀90年代,國內(nèi)船舶行業(yè)在這方面尚處起步階段。從無到有的難度,可想而知。
責(zé)任大、任務(wù)重、時間緊,姚勝華在基層技術(shù)負責(zé)人的位置上一干就是十余年。
“要追,就瞄準世界頂尖的技術(shù)追!”姚勝華注意到,當(dāng)時國外先進船廠最常用的設(shè)計軟件CADDS5可大大提高設(shè)計效率,但由于該軟件本身并非專供船舶制造業(yè),加上國內(nèi)船舶設(shè)計工藝流程的實際與國外有諸多區(qū)別,必須對其進行“本地化”“定制化”的開發(fā)才可使用。
二次開發(fā)的過程是痛苦的:各船廠設(shè)計建造模式參差不齊,部分工藝流程亦有“本土化”特質(zhì),要讓國外設(shè)計軟件與之接軌,需要付出大量心血。那一段時間,人們總能看到姚勝華在結(jié)束一天的工作后快步走進辦公室加班到深夜十一二點。在他辦公室桌面上,打開的筆記本記錄著密密麻麻的數(shù)據(jù),電腦里艦船系統(tǒng)各部位的三維構(gòu)造圖改了又改……
經(jīng)過不懈努力,姚勝華帶領(lǐng)團隊突破了船舶電纜綜合布置、電氣設(shè)計基礎(chǔ)庫構(gòu)建等三維設(shè)計關(guān)鍵技術(shù),解決了CADDS5軟件與ORACLE數(shù)據(jù)庫的接口問題及跨區(qū)域電纜在三維空間的布置問題,二次開發(fā)后的軟件在國內(nèi)數(shù)家大型船舶制造企業(yè)得到推廣應(yīng)用;設(shè)計出國內(nèi)第一艘全三維生產(chǎn)設(shè)計數(shù)字樣船,使得武船集團的船舶電氣三維設(shè)計步入我國造船業(yè)的最前沿,填補了電氣三維設(shè)計在我國造船業(yè)的空白。
躺在功勞簿上睡覺,不是姚勝華的追求。技術(shù)上永不滿足的他,開始涉足軍民船設(shè)計等領(lǐng)域。2016年,姚勝華任武船集團黨委委員、副總經(jīng)理。從技術(shù)、保密、質(zhì)量、安全到軍民品生產(chǎn),他擔(dān)負起武船集團核心領(lǐng)域工作的重任。無論職務(wù)如何變動,少年時矢志報國的夢想始終在姚勝華心底沸騰。
國內(nèi)首艘3000噸級大型浮標作業(yè)船“向陽紅22”號、海事系統(tǒng)首艘1200噸級全電力推進中型航標船“海巡1717”號、國內(nèi)首艘具備破冰能力的大型航標船“海巡156”號、臺灣海峽首艘大型巡航救助船“海巡06”號……2019年接手負責(zé)武船集團民船生產(chǎn)以來,姚勝華的一個個“孩子”接連問世,馳騁于深藍海疆。
作為我國海軍艦艇總裝建造領(lǐng)域的杰出專家,姚勝華長期奮斗在科研生產(chǎn)一線,擔(dān)任過多型重點型號水面艦艇總師。他負責(zé)武船集團承接的多型水面軍品,產(chǎn)品性能優(yōu)良,運行穩(wěn)定,綜合評分多次排名第一,受到用戶一致好評。
某水面艦艇是國家重點項目,為我國首次研制,大量新設(shè)備、新技術(shù)首次應(yīng)用,技術(shù)指標先進、船型復(fù)雜、建造技術(shù)難度大。姚勝華同時兼任該艦總工藝師及總建造師,是研制該艦的核心人物。他組織精干力量集智攻關(guān),先后突破了十余項總裝建造核心技術(shù),逐步攻克建造難關(guān)。該型艦艇在人民海軍比武中多次獲得重要獎勵,為人民海軍提供了目前設(shè)備最全、科技含量最高的艦船輔助裝備,彌補了海軍某關(guān)鍵能力短板,有效提升了我國海上綜合作戰(zhàn)能力。
公務(wù)船是維護國家主權(quán)和海洋權(quán)益的行政執(zhí)法機構(gòu)。黨的十八大以來,隨著國際形勢日趨緊張,尤其是東南沿海方向紛爭不斷,為維護祖國海疆安全,國家急需建造一批大噸位、高技術(shù)含量的公務(wù)執(zhí)法利器。
在姚勝華的帶領(lǐng)下,武船集團在武漢雙柳新總部重塑了民船產(chǎn)線,優(yōu)化了建造管理流程,提升了建造效率。加上自身20余年的公務(wù)執(zhí)法船技術(shù)積累,自他接手后,武船集團建造的大噸位公務(wù)執(zhí)法船在防撞能力、續(xù)航能力、機動能力、信息化程度和執(zhí)法手段等方面均有了很大提升,基本追上甚至超越了美國、日本等發(fā)達國家海岸維權(quán)執(zhí)法船舶水平。尤其是今年交付的臺灣海峽首艘大型巡航救助船“海巡06”號,不僅可作為獨立、立體、移動的行政執(zhí)法單元,也可與通信指揮車、巡查車、直升機、無人機等其他執(zhí)法船艇協(xié)同配合,構(gòu)建“陸??仗臁币惑w化綜合監(jiān)管和快速反應(yīng)系統(tǒng)。該船的列編,將有效增強東南沿海乃至臺灣海峽的海事監(jiān)管服務(wù)力量,提升水上交通動態(tài)管控和船舶險情事故應(yīng)急處置水平,在保障戰(zhàn)略物資運輸通暢和重要航運通道安全等方面發(fā)揮重要作用。
軍貿(mào)業(yè)務(wù)是姚勝華的另一塊“主陣地”,各項目技術(shù)要求高、時間緊,對接流程異常繁雜,風(fēng)險挑戰(zhàn)遠超一般項目。面對千頭萬緒,姚勝華只有一句:交給我,會做好。精心統(tǒng)籌管理下,LMS 項目首制艦提前半個月交付。不成想,新冠肺炎疫情暴發(fā),生產(chǎn)受到嚴重影響,給后續(xù)艦按期交付帶來挑戰(zhàn)。
“遇事多溝通,十個人比一個人腦袋好使?!?姚勝華把與同事們溝通的良好氛圍帶到國門之外,帶到客戶身邊。與船東協(xié)商后,大家決定“靈活機動”,采取線上報檢等途徑保證節(jié)點按期實現(xiàn)。最終,該系列4艘船全部實現(xiàn)“0備忘”交付,無任何遺留問題。2016~2021年,姚勝華分管的五型10艘軍貿(mào)產(chǎn)品全部交付,產(chǎn)品建造質(zhì)量相較以往顯著提高。
向上的時代給予奮斗者機遇,奮斗者亦報之以沉甸甸的果實。
多次榮獲國防科技進步獎二等獎、集團公司科技進步獎一等獎;個人獲得武船集團標兵、集團公司優(yōu)秀青年科技工作者、全國質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者等榮譽稱號,享受國務(wù)院特殊津貼……這里能羅列的嘉獎,不是姚勝華的全部。
在姚勝華的帶動下,他的家庭兩代10人中,有6人投身國防和軍隊建設(shè)。這個從貧困村莊走出的鄂東少年,一步步地朝當(dāng)初以身報國的志向進發(fā)。
他用“共產(chǎn)黨最講認真”的作風(fēng),打造出船舶鐵軍金字招牌。
難得的閑暇時分,姚勝華喜歡和兒子姚靖維談自己早年做農(nóng)活的經(jīng)歷。
“你知道怎么收稻谷嗎?”他告訴兒子,收獲作物的時節(jié)非常重要。老家湖北黃岡夏季多雨,水稻收割窗口期往往只有幾天,“到了節(jié)點就要趕緊搶收,一刻耽誤不得?!鄙贂r的姚勝華,在繁重課業(yè)之余還要拿起鐮刀,在稻田中幫助父親做農(nóng)活。因長年累月做農(nóng)活,姚勝華的手臂異常粗壯,皮膚被兩湖地區(qū)的酷暑曬得黝黑。用姚勝華自己的話說,工作后繁重緊張的科研生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點,與大家合力搶收水稻有共通之處:厘責(zé)任、抓主要矛盾、合并同類項、分工協(xié)作。
“萬物皆有規(guī)律,只要認真想,總能找到它?!?姚勝華這樣為兒子總結(jié)。
△與兒子姚靖維在鄉(xiāng)下老家
1968年,姚勝華出生于湖北黃岡浠水一個農(nóng)村家庭。1987年,戴著一副破舊眼鏡的他,頂著高考前突發(fā)的高燒,考入湖北工業(yè)大學(xué)電氣專業(yè)。4年后,他以年級第一的成績成為學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生,并放棄知名企業(yè)的工作機會,選擇投身國防軍工,進入武昌造船廠第26分廠,做起了維修電工。
熟悉船舶修造這行的都清楚,船廠電工工作環(huán)境之艱苦超出想象:作業(yè)噪聲讓人耳鳴不止;在迷宮般的船體滾一圈,身上沾滿煙塵油污;電焊廢氣和環(huán)境揚塵侵蝕著肺部;地面各種閥體、螺栓和鐵釘鐵塊“星羅棋布”,稍不注意就扎穿勞保鞋;更不要提大修過程中夜以繼日趕工期、高空作業(yè)和武漢夏季的“著名”高溫……但姚勝華樂在其中。
“再多逼逼自己,什么事都能扛過去?!被貞浧鹉嵌谓?jīng)歷時,姚勝華這樣對兒子說。熱愛身邊的電纜、油污和粉塵,成為他樂在其中的秘訣。
“班組里的師傅都是我的老師,只要有學(xué)習(xí)的機會我絕不能放過。”遇到不懂的問題,姚勝華喜歡向年長的老工人師傅遞煙追問。時間一長,車間里發(fā)出任何異響,他都能立馬判斷出什么環(huán)節(jié)出了問題。
車間里的事情基本搞懂后,姚勝華自發(fā)研究起結(jié)構(gòu)圖紙。有一次,他瞧著圖紙上某個電器的開關(guān)設(shè)計“不太對勁”,但又因未見到實物無法確認,便暗暗留個心眼兒記下。產(chǎn)品試運行果然異常,他從故障反推驗證了此前想法,兩小時解決問題。他的認真至此在同齡人中有了名氣。
后來,職務(wù)變了,但閑暇時分,姚勝華仍樂意向他人談及自己扛著數(shù)十斤稻谷走山路的經(jīng)歷?!艾F(xiàn)在想想,那真不是件容易事?!变凰谝簟酥拘晕⑿ψ屆恳晃缓鸵偃A聊過天的人印象深刻,“但不管挑擔(dān)子還是擺小攤,都是有方法論的。”
“去一線——不去一線,能了解什么情況?”每周雷打不動,姚勝華要把船廠里的所有船至少走兩遍。走一走,聽起來不難,做起來則需相當(dāng)腳力:武船集團雙柳基地占地4000余畝(約合266萬平方米),各車間、泊位(碼頭)加起來共有20余艘船舶,他每一艘都要上去“過一遍”,一趟下來至少半天,還會影響處理其他事的時間。但他照走不誤。有時候剛開完會,姚勝華就從會議室一路走過來;剛吃完飯,就從食堂走過來;離得再遠點,為節(jié)省時間,就開車來。大夏天甲板溫度近60攝氏度,他全套工作服和勞保設(shè)備仍是整整齊齊?!耙霰砺??!币偃A這樣對身邊人解釋。
上了船,姚勝華直接向現(xiàn)場負責(zé)人要生產(chǎn)記錄,按人員、設(shè)備、原材料、方法、環(huán)境和測量系統(tǒng)“六要素”逐個對照。時間一長,人們熟悉了他的風(fēng)格。為節(jié)省他時間,往往是姚勝華剛上船頭,船尾已把要查的記錄準備好。
2020年中的一次“姚式突擊檢查”時,姚勝華的臉突然一沉。周圍陪著上船的人都心里一驚,開始交換眼色。
“輪機托盤是不是配錯了?” 姚勝華說。
見周圍人不言語,姚勝華一指托盤:“橋歸橋、路歸路,工裝的東西要單列,不要放在輪機托盤中?!?
“你們說說,為什么配錯呢?”姚勝華邊給托盤拍照邊問。
“大概是我們對工藝沒理解到位,配錯了……”負責(zé)人羞愧難當(dāng),又想“抵抗”一下子。
“回去查一查線路,今晚協(xié)調(diào)會上講?!币偃A溫和又嚴厲,“‘大概’這種詞以后不要用了。你那邊講‘大概’,我這邊就成‘大大概’了,是不?”
繞了一圈,姚勝華和大伙兒講原因:“配不對,不光影響工作效率,還會帶來成本歸集等管理方面的問題。要是養(yǎng)成習(xí)慣,那還要托盤管理干啥?效率是從細節(jié)里‘摳’出來的?!迸R下船,姚勝華扭頭說到,“我知道有些師傅藝高人膽大,但還是不能在甲板上直接切割(材料),萬一不小心割著甲板怎么辦?要墊托盤。還有,搭在船上的跳板要及時拆,別閑放著,其他船上還要用?!?
還有一次,某臨近交付節(jié)點的軍船出了“怪事”——大量工人在船上觸到靜電,具體原因一直找不到。情況越來越嚴重,大伙兒犯了愁——靜電會打壞船上的電子設(shè)備,人員安全無法保障,船也沒法交付。
“請老姚來吧?!爆F(xiàn)場會上,大家的意見出奇一致。
有“武船119”之稱的姚勝華臨危受命。設(shè)計、施工、品控……按常規(guī)流程查,一切嚴謹合規(guī)。姚勝華一時也沒了頭緒。他坐下來和工人聊天,有人隨口一嘴:“每次有領(lǐng)導(dǎo)上船檢查,都要鋪層地墊……”
姚勝華一拍腦袋:“問題可能出在這兒!”
原來,若地墊鋪太多,就會形成一層層的電容積蓄電荷。而工人作訓(xùn)服為絕緣的,行動過程中會摩擦產(chǎn)電,積蓄在地墊內(nèi)。當(dāng)有人不戴手套摸到船體金屬部件時,積蓄的靜電荷釋放,造成觸電。也不能怪大伙兒想不到——由于電磁波具有穿透性,能量會在預(yù)料不到的地方堆積,船舶電氣設(shè)備在應(yīng)用中不按設(shè)計思路“走”的情況時常發(fā)生,出了問題也難以溯源,只能靠幾十年工程經(jīng)驗帶來的“直覺”處理。
“隨著交船臨近,地墊鋪的層數(shù)越多,觸電問題就愈發(fā)嚴重?!狈治鰰?,姚勝華言簡意賅,“馬上撤墊子。”
墊子撤了后,觸電事件再未發(fā)生,該軍船如期交付。
“解決類似復(fù)雜程度高的問題,既需要對電氣知識的靈活運用,更需要虛心請教一線工人,了解真實情況?!痹诠ぷ魅罩局?,姚勝華這樣寫道。
姚勝華就像默默運行的糾錯程序,幾乎不出錯,很少露疲態(tài)。整個武船集團,沒人敢在技術(shù)和生產(chǎn)上和他打“馬虎眼”。對方法論的重視,讓姚勝華尤其關(guān)注“精度管理”這一概念。在他的策劃和推進下,武船集團的生產(chǎn)管理效能等各項指標突飛猛進。以他工作的最后一個半年計,僅2022年上半年就較去年同期平均提升16個百分點,單船精度管理無余量搭載率超91%;民船產(chǎn)線多點開花,成功完成16艘船的交付任務(wù),大節(jié)點實現(xiàn)率較去年同期提升30%。
一種近乎強迫癥的執(zhí)念驅(qū)使姚勝華前行。每次出差回到廠里,無論多晚,他一定拐個彎到辦公室,檢查當(dāng)天的報批文件,確保當(dāng)日報批全部處理掉;哪怕連軸轉(zhuǎn),開會的時候從不打瞌睡,連廁所也很少去。
姚勝華厭惡一切效率低下的行為。每次開會前,他總要事先“預(yù)習(xí)”會議內(nèi)容,讓解決方案了然于胸后再坐進會場。“小型會議控制在1小時,重要會議控制在2小時,無關(guān)人員絕對不參會?!泵總€熟悉姚勝華的人,都知道他的這條開會“鐵律”。
偶有晚上下班早點兒,同事朱小舟碰到姚勝華在操場散步,想給他講點輕松的事,讓他的大腦放松下來。但話講不到三兩句,往往又被他繞回到工作中去,兩人繞圈速度也會被帶“飛”?!八乃季S總沉浸在工作環(huán)境中,往往是越說越來勁兒,腳步也越走越快。”朱小舟說。
以至于最后,看到姚勝華的遺容時,朱小舟感到“有點恍惚”。“姚總,從來沒見您這么輕松過。”朱小舟默默想著,淚如泉涌,“您太累了,好好休息吧?!?
他以春天般的溫暖,凝聚成攻關(guān)團隊永遠向上的靈魂
2016年7月23日,武船集團傳達了一條緊急通知:一型重點產(chǎn)品的維保任務(wù)須于8月12日前完成并交付部隊。這讓武船集團保修隊頓感壓力:交付日期大幅提前,工期只剩20天,能做完嗎?怎么確保產(chǎn)品維保不出問題?廠房中,壓抑的沉默籠罩著人們。霎時間,不知誰的聲音劃破了凝固的空氣:“姚總來了!”
△對細節(jié)的一絲不茍是他留給人們最深的印象之一
沒人不認識姚勝華——對一線工人而言,每逢項目節(jié)點,這是位一定會到場的人。人們紛紛向他點頭致意,一張張緊繃的臉開始舒展。
“想把事兒干好,關(guān)鍵在于把規(guī)律掌握好,把工序步驟安排好。當(dāng)然,大家加班加點趕進度是避免不了的。”他講起話來不慌不忙,眼神嚴謹又溫和,“我會一直陪著大家?!?
話好說,具體怎么做呢?
和大家商量后,姚勝華心里一份應(yīng)急保障方案快速成形。現(xiàn)場位于長江入??凇K啟東,后方保障加工廠則在武昌。武昌后方,加工廠24小時待命,即時加工作業(yè)并提供完工材料;啟東現(xiàn)場,為武昌加工作業(yè)提供一手數(shù)據(jù)。兩方之間,專人“人肉”將完工材料從武昌通過高鐵或飛機運至啟東,機場或車站再以專人接站,確保萬無一失?,F(xiàn)場作業(yè),則是鉗工做完電焊裝配上,裝配完了除銹、油漆上,現(xiàn)場吃住,確保工位24小時不間斷有人。工人們尚且四班倒,但姚勝華基本“全天候”:每天除了回宿舍睡三四個小時,就是一屁股蹲在現(xiàn)場。
“有什么問題盡管來找我?!?姚勝華對全體檢修隊員講。
檢修隊員們至今仍記得與姚勝華相處的每一個細節(jié)——這么急的節(jié)點,這人一點也不慌,依然沖人笑瞇瞇的,從不對人發(fā)火,講話溫文爾雅,仿佛天塌下來也不怕。
不慌,在于姚勝華有底氣:又懂工藝又懂管理,現(xiàn)場沒他沒見過的事兒。不僅不慌,還能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決工藝問題,搞出創(chuàng)新點子來。遇到這種領(lǐng)導(dǎo),干起活兒來有信心、有動力,更有一份寶貴的拼勁兒。跟姚勝華一起加班,沒人有怨言——人們總愿向好人證明,自己值得他這樣。
就這樣,奇跡發(fā)生了:8月10日,項目提前3天完成系統(tǒng)恢復(fù)、系泊試驗和航行試驗,具備交付條件——17天完成了30天的工作量!
工程師楊官禮與姚勝華共事多年。他記得,早年姚勝華在三維所時,所內(nèi)的氛圍就好得出奇:社會上不少職場人唯恐避之不及的年會和團建,三維所的每個人都不想錯過。有人出完差爭分奪秒回到廠里,就為參加團建。秘訣在于,姚勝華喜歡自己帶頭,利用團建機會打破所內(nèi)人際關(guān)系的“堅冰”。兩三個搞笑節(jié)目,幾首感人歌曲……很多平日里因為工作“互看不爽”的人,在參加晚會時互吐心事,一解芥蒂。
人們對姚勝華太熟悉了,以至于會不自覺摒棄社會中常見的所謂“上下級之分”。一位職工在結(jié)婚當(dāng)天才想起喊他當(dāng)證婚人,“天天見天天說話,自己都沒意識到忘了喊他”。正出差的他急忙打電話給楊官禮:“我給咱們所這么多人都證婚了,這一位也不好落下?!眹诟罈罟俣Y一定代他證婚。
同事小謝記得,剛參加工作那會兒,由于自己與其他同事平日接觸協(xié)調(diào)存在問題,吃了幾次閉門羹,一時工作很難開展。沒等他主動匯報,姚勝華借與對方聊天的機會告知,“以后凡這個領(lǐng)域的事,需我審批的,要先經(jīng)小謝批過。”至今,小謝都在感激這句話:“他是一個多細心的人!”
“他對這個世界充滿善意。”姚勝華的知識分子作風(fēng),在一向直來直去的船廠職工中顯得另類。數(shù)以千日記的相處時光里,同事們迎接過他的無數(shù)次笑容,迎接過他無數(shù)次對工作不疾不徐的儒雅和一絲不茍的堅持。沒錯,是有事情能讓他生氣,但在大家面前,這個人似乎永遠云淡風(fēng)輕——氣到極點,最多是漲紅了臉,搖搖頭不說話。事后,只要你肯開口向他解釋情況,他總友善地笑笑,臉上滿是對關(guān)系緩和的欣慰贊許,“同事間沒那么多事兒”。
剛開始負責(zé)軍船公司時,一位老領(lǐng)導(dǎo)與姚勝華在某技術(shù)問題上發(fā)生分歧,開會時當(dāng)眾斥責(zé):“這事兒你搞不清楚的,最好先別管?!彼麣獾脻M臉通紅,但還是忍住了,一言不發(fā)。
這種親和力,讓與姚勝華接觸過的人們嘖嘖稱奇。
有段時間,朱小舟和姚勝華二人很長時間沒有相見。過了半年,他們在長長的走廊里再次相遇?!昂苓h就看見了,姚總滿臉笑容地走過來,一路走一路看著我笑。”朱小舟回憶,“他問我,‘怎么樣,新崗位還適應(yīng)吧?’”
“時至現(xiàn)在,我仍然清晰記得他老遠笑著向我走來的身影?!敝煨≈壅f,“他的身上有很多人心、人性和人情的美好?!?
造船與做飯,是他家國情懷最樸素的寫照。
2020年,武船集團正式搬遷至位于新洲區(qū)的雙柳基地。但在愛人張雪和兒子姚靖維的記憶里,早在兩三年前,姚勝華就已開始往雙柳跑了。
以往在武昌區(qū)辦公時,即使工作再忙,不管多晚,姚勝華晚上總能回家睡個覺——當(dāng)然,回家時間實在太晚,他和母子倆一般打不上照面。由于工作時間姚勝華不是在開會就是在現(xiàn)場,電話很難接通,夫妻二人逐漸習(xí)慣用紙條交流。
△與妻子張雪為數(shù)不多的合影之一
“冰箱里有菜,熱一熱就能吃”“勿忘做胃鏡檢查”“靖維給你買了禮物放在客廳角里”……一覺醒來,張雪會在客廳桌子上發(fā)現(xiàn)姚勝華的“回信”,壓在他早起晨跑時給娘倆買的早飯下?!澳菚r候心里還有個安慰——雖然沒見面,最起碼人回來了?!睆堁┱f。
到雙柳辦公后,由于離家太遠,交通不便,姚勝華每周只在周六晚上回趟家,周日下午再次離開。
“明天想吃啥?”到家后,姚勝華總會問愛人和兒子。默默記下需要買的食材,第二天一早借晨練把娘倆早飯買好,再去菜場為午飯做準備。在兒子姚靖維的記憶里,周日上午一起床,推開房門,廚房那頭總會傳來父親切菜做飯的聲音。那是他一周感覺最溫馨的時刻。由于姚勝華的菜做得太好吃,張雪的廚藝至今沒什么長進。
在姚勝華心里,他覺得自己對不起娘倆:一是一年六分之五的時間不在家;二是多次謝絕民企數(shù)倍薪水“挖角”,一家人過了很長時間緊巴日子。做飯,似乎是三口之家短暫相處時光中他唯一能補償?shù)摹?
姚勝華喜歡邊切菜邊哼歌——一周工作的所有疲憊辛勞,靠哼歌能“唱”走大半?!皼]有花香/沒有樹高/我是一棵無人知道的小草……”這首《小草》,是姚勝華最常哼的曲子。再不,就是放食材下鍋時來首《好大一棵樹》:“好大一棵樹/綠色的祝福/你的胸懷在藍天/深情藏沃土……”
周日下午兩點左右,打掃完衛(wèi)生的姚勝華會躺在沙發(fā)上小憩一會兒——這是他一周唯一的空閑時刻。半小時后,這個愛操心的老爹又要起床,拉著體重略微超標的兒子到戶外活動身體。每當(dāng)爺倆走在江邊公園的步道上時,姚勝華總會留心長江的水位——交船的周期與水位密切相關(guān)。發(fā)現(xiàn)水位高了,他會抱怨幾句:“這么高,怎么過得去南京那邊的橋呦!”
姚靖維小時候,上幼兒園喜歡賴床。姚勝華就會把他從床上抱起來,穿好衣服,把兒子放在自行車后自己用竹子做的竹籃里?!白呃沧呃病!彼麥厝岬貏駜鹤?。下雨時,他用雨披把兒子的座位裹住。在雨披里,姚靖維覺得很溫暖。
姚靖維舍不得父親離開。每當(dāng)父親出差時,他邁開小步子,爬出窗戶,整個身體掛在防盜網(wǎng)上。網(wǎng)子很密,他只能把手伸出去,朝著樓下的父親揮來揮去。等在下面的姚勝華滿面笑容,報之以一連串飛吻。
晚上,姚勝華會在電話里告訴兒子:“你已經(jīng)是個小男子漢了,要學(xué)會保護好媽媽,知道嗎?”小姚連聲“嗯嗯”,答應(yīng)得很響亮。
姚勝華喜歡穿兒子的舊衣服和磨平了底的鞋,自己沒什么生活開銷。他的父親七八年前去世,母親過不慣大城市的生活,來武漢住了幾次,又回老家了。感激于鄰里鄉(xiāng)親的照顧,他先后自己掏腰包在村中修了水泥路、裝了路燈,還把村中的水井換成了水龍頭和水泵。在老家,一向不喜歡“花里胡哨”的他,給不會操作手機的老娘買了可以視頻的手表,確保隨時可以看到母親。
“娘,我工作太忙了,平時不能盡孝,以后想我了,就能用這個手表看到我,我也可以看到您。” 姚勝華對母親說。
因為工作,同事劉江晗晚上找過姚勝華幾次。他發(fā)現(xiàn),在廠宿舍里,只要稍微有點空,姚勝華就會打開手表視頻,默默看著母親不說話。
這是一個把感情深藏內(nèi)心的人!
張雪心中一直有個很大的遺憾:一家三口竟從未外出旅游過。說起來,這都要“怨”姚勝華?;靥思疑星疑莩?,最多也就是在武漢市內(nèi)的東湖等景點轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),連武昌區(qū)都很少出。拍拍照,照片還都以她和兒子為主。至于姚勝華,能挑出來的生活照竟只有六七張。
“你什么時候能帶我們出去玩玩呢?”一次,張雪問丈夫。
“退休——等我退休了,咱們就能去很多地方了。” 姚勝華想了想,認真答道。
“說不定我等不到那天就‘走’了!”張雪半開玩笑地說。
誰能想到,先“等不到”那天的,竟然是生龍活虎的姚勝華。
“他這個人好像就沒什么缺點?!睆堁┝鳒I告訴記者,“雖然總見不到,但我和兒子感覺身邊一直都有他。他在我心中,是滿分。”
姚靖維十分崇拜自己的父親?!澳闶俏业呐枷?,爸爸!”小時候的姚靖維喜歡講這句話。每當(dāng)聽到這句話,姚勝華都會顯得特別開心。
“我一直都會是你偶像的!” 姚勝華眉毛一挑,“嘿嘿”笑著告訴兒子。
姚勝華保持著一個令人吃驚的紀錄——實行公休假以來,從未休息過一天。
他是“遲鈍”嗎?是無情嗎?
誰都明白,這個在妻子口中可以打滿分、兒子愿對他講所有心里話的男人,不能用這樣的詞形容。
那都是對武船集團、對船舶事業(yè)深沉的愛,讓親情在權(quán)衡靈魂重量的神圣天平上輕輕翹起;讓不善言辭的農(nóng)民之子燃盡了最后一息生命之火。
圖片
巡天遙寄一千河
英靈此去碧波中
▽滑動瀏覽更多
翻開姚勝華去世前一周的日程表,人們驚異于他鋼鐵般的意志。
前一周周五至周六,出差前往北京投標某軍品,當(dāng)晚修改標書至23點,周六晚一夜未睡。
周日上午乘坐高鐵返漢(車上亦未睡),中午到家,在家中待數(shù)小時后回到廠區(qū)。
周一,半天開會,半天批改文件處理公務(wù)。
周二,白天處理公務(wù),晚上召開每周的民船例會至22點。
周三,凌晨4點前往現(xiàn)場,監(jiān)督24000載重噸原油船2號船“長祥洲”號下水全過程。清晨6點30分返回辦公室,7點不到乘車前往湖北省科協(xié)第十屆代表大會會場參會,開會至傍晚返廠。
周四,白天正常辦公,傍晚召開民船例會至21點30分,隨后處理公務(wù)至22點返回宿舍;
周五清晨約6點30分,昏倒。這一天的日程表,又是滿滿當(dāng)當(dāng)排到深夜……
在評價姚勝華時,幾乎每一位受訪對象都異口同聲地說他“太操心”。
就在他去世前一天,兒子姚靖維在工作中第一次寫標書,打電話請教他。
“這個標跟我們部門業(yè)務(wù)不是很相關(guān),恐怕很難競爭上,我能不能少寫點,把空填完得了?”剛工作一年的小伙子問父親。
“工作上的事情莫想著偷懶,一定好生(方言,即認真的)寫!寫得好了,對你總有好處。”姚勝華千叮嚀萬囑咐,“我現(xiàn)在忙,周末再跟你好好聊這事?!?
然而,孩子再也沒能等來父親的教誨。
今年8月,安保部黨支部書記劉偉陪姚勝華在廠區(qū)某艘船上轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)他臉色慘白,急忙扶他進車喝水。
“您是缺乏休息?!眲ハ铝伺袛?,“不能這樣熬下去了!”
“我哪睡得著呢?”姚勝華緩了半天氣,像自問自答,“節(jié)點不能拖,這是幾千號民船兄弟的飯碗!”
姚勝華太累了。質(zhì)量、安全、技術(shù)、軍民船生產(chǎn)……他的自我加壓和責(zé)任心,讓他難以放下身邊的每一件事。這根被譽為“鋼筋鐵骨”的船舶之弦,越拉越緊,就要斷掉了。
有一次,兒子陪姚勝華一起在江邊“壓馬路”時,他說,等到退了休,就要坐在江邊一條長椅上,什么也不想,就那樣看著江上的那些船,看江上的水波,看微笑著、嬉鬧著的人群,看天空云起云散、世界悲歡離合?!熬湍菢幼粍?,曬一曬太陽,吹一吹風(fēng),就非常舒服了?!?姚勝華想了想,對兒子說。
一次聊到退休,朱小舟說:“退休了就趕上帶孫子了。”姚勝華愣一下,慢慢回答:“還是讓我老娘和老婆帶吧。”
“似乎下意識的,他沒有把自己納入這件事范圍內(nèi)?!敝煨≈鄹锌?
△一家拍過屈指可數(shù)的全家福
出事當(dāng)天,跟著救護車涌入醫(yī)院的近百號人,圍在搶救室門口焦急等待。當(dāng)醫(yī)生宣布結(jié)果,把姚勝華從搶救室推出時,劉江晗覺得,這個似乎在沉睡的人,好像小了整整一圈。
“記者,你說一說,這人怎么會顯得這么小呢?”采訪中,這位堅強剛毅的北方漢子忍不住痛哭失聲。
姚勝華這是把自己熬干了、燃盡了!這疲憊身體凝練出的,是一顆顆豐盛的碩果,一座座耀眼的豐碑!
急性心肌梗死——冰冷的診斷書說明了他倒下的原因。從這個層面看,姚勝華的倒下證明,人如鋼鐵、導(dǎo)體和混凝土,自有其容許的負荷極限。
姚勝華曾在QQ空間發(fā)文捫心自問:當(dāng)你不能左右事態(tài)進程時,你是否擁有一顆強大的心臟,可以戰(zhàn)勝內(nèi)心的脆弱與心靈的焦慮,從不放棄希望,一步步邁向目標?
就這一點,我們又可從他身上發(fā)現(xiàn),人體生理的極限,同樣可以超越——直到生命的最后,他的心仍然放在武船集團發(fā)展上,放在船舶工業(yè)和海防事業(yè)的強大上,從未懈怠一絲一毫!生命的最后一刻,姚勝華是否還有牽掛?是否還在想著他的那些船“兒子”們?是否還在為海防事業(yè)和武船集團的發(fā)展殫精竭慮?
追悼會那天是周末,前來為姚勝華送行的人比預(yù)期多出幾倍,告別廳完全挪不動步子,人流延續(xù)到廳外。祖國各地的親朋好友來了,世界各地的親朋好友來了。佩戴用的白花開始準備2袋——完全不夠!殯儀館又送來6袋。
人們哭泣著朝姚勝華的遺像望去,沒有人相信他會離開。
“那張照片不應(yīng)該是黑白的啊?!痹诂F(xiàn)場,有人哭著說。
“他終于休息了——清風(fēng)作伴,永遠的休息了?!绷硪晃煌抡f。
老母親有嚴重的基礎(chǔ)疾病,人們只得以“勝華腿摔傷了,要見您”的理由將老人“騙”到武漢。得知真相后,老人當(dāng)即臥床不起,悲痛欲絕;妻子張雪難以接受這突如其來的打擊,在告別儀式現(xiàn)場哭倒在地。兒子姚靖維,強忍悲痛數(shù)天,與父親同事家人們一起料理喪事。告別儀式現(xiàn)場,小伙子一言不發(fā)。視線穿過悲痛欲絕的人流,姚靖維看到,父親安詳?shù)靥稍邗r花叢中?;秀敝?,父親熟悉的歌聲又在腦海中回蕩:“沒有花香,沒有樹高,我是一棵無人知道的小草……”姚靖維痛哭失聲。
姚勝華,這位農(nóng)民的兒子,為中國船舶工業(yè)奮斗了31年,虧欠了家人31年,現(xiàn)在,終于安息了。
“心外無物,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒?!边@是姚勝華的微信簽名,有一份在工作中從未展露的閑情逸致。
長眠在漢水之濱,姚勝華靜靜俯瞰江水上奔流不息的大小船舶——他退休后的夢想,現(xiàn)在實現(xiàn)了。
從這里出發(fā),長江蜿蜒曲折千余公里,最終匯入大海。萬河入海處,一艘艘大艦巨輪正遨游五洲四海,行遍萬里大洋;從這里出發(fā),有中國船舶人砥礪百年的奮進步伐。從“艦”指深藍到發(fā)力深遠海,船舶人正以闊步昂揚的姿態(tài)走在自主創(chuàng)新的光明坦途之上;從這里出發(fā),揚波大海,走向深藍。中華民族向海圖強、向海而興的海洋強國之夢,正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實,成為大國復(fù)興的堅實脊梁!
| 記 者:劉 暢/郭佳泰
| 責(zé) 編:王 琦
| 校 對:方 浩
| 審 核:項 麗/甘豐錄