2021年上半年，中國船舶集團(tuán)旗下風(fēng)帆公司營業(yè)收入較上年增長25.40%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長20.56%，利潤總額同比增長84.22%，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。
風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)
今年以來，風(fēng)帆公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中國船舶集團(tuán)年度工作會議精神和黨建會議精神，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率效益導(dǎo)向，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極開拓市場，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)建設(shè)成為“中國第一、世界前列”的創(chuàng)新型電源企業(yè)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 聚焦強(qiáng)軍首責(zé)
風(fēng)帆公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
風(fēng)帆產(chǎn)業(yè)園區(qū)
在疫情防控及供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響下，風(fēng)帆公司定裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)百分之百按時(shí)保質(zhì)交付。裝甲電池訂貨量實(shí)現(xiàn)歷史新高，UPB系列成功進(jìn)入全球市場，填補(bǔ)了國際軍貿(mào)市場超大容量電池空白，艦船電池、核電用電池實(shí)現(xiàn)市場破局。
定裝產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)，兩型號先后完成樣機(jī)試制，自主開發(fā)的新型209電池順利通過外方驗(yàn)收，新型水下超大容量動力電池研制項(xiàng)目列入山東省專項(xiàng)支撐項(xiàng)目。
堅(jiān)持市場導(dǎo)向 加強(qiáng)自主創(chuàng)新
風(fēng)帆公司始終以客戶為中心，積極推進(jìn)“百千萬工程”，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等方面強(qiáng)化營銷，大力實(shí)施辦事處業(yè)務(wù)及服務(wù)管理模式，持續(xù)提高乘用車市場份額，實(shí)現(xiàn)了銷量和質(zhì)量的同步提升，提高了市場占有率。
風(fēng)帆鋰離子電池生產(chǎn)自動化設(shè)備
風(fēng)帆公司以市場為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，加大第二品牌推廣力度，加快產(chǎn)品差異化開發(fā)，在長江以南相對市場薄弱區(qū)域選擇性投放，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
積極與市場對接，加大已定點(diǎn)待量產(chǎn)項(xiàng)目及新項(xiàng)目推進(jìn)力度，大力開拓PACK、48V車載電源市場，加大了48V微混鋰電開發(fā)力度，參與自主品牌、商用車合作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)配套“零”的突破。
同時(shí)，加大商務(wù)物流、農(nóng)機(jī)配套，快速開發(fā)超越、賽歐、長壽命和藍(lán)包累計(jì)20個(gè)型號的新產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)批產(chǎn)上市。
上半年，風(fēng)帆公司汽車起動電池銷量達(dá)到756.48萬只，較去年同期增長20.9%，電池銷量創(chuàng)歷史最高水平。
立足協(xié)同高效 深化精細(xì)化管理
風(fēng)帆公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)組織生產(chǎn)，深化提質(zhì)增效，不斷提升管理水平，為全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
高新電源分公司裝配工序機(jī)械手碼放電池
風(fēng)帆公司始終把精細(xì)化管理行動落在實(shí)處，深入開展對標(biāo)優(yōu)化和提質(zhì)增效工作，上半年著力推進(jìn)6大類、25項(xiàng)提質(zhì)增效重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。利用生產(chǎn)、經(jīng)營、黨政等口徑對標(biāo)工作途徑，優(yōu)化指標(biāo)對標(biāo)方案，細(xì)化對標(biāo)項(xiàng)目，增加對標(biāo)頻次，實(shí)現(xiàn)動態(tài)對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，推動企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。
風(fēng)帆公司強(qiáng)化各單位協(xié)同高效運(yùn)行，經(jīng)營運(yùn)行中心側(cè)重市場數(shù)據(jù)分析，精細(xì)組織，加強(qiáng)原材料采購、生產(chǎn)、管理、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量變化，及時(shí)做好產(chǎn)線調(diào)整。
各單位緊盯產(chǎn)量、品種任務(wù)目標(biāo)，精心操作，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)線保障，優(yōu)化訂單排程、科學(xué)組織生產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能，市銷產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度的提升，不斷提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，降低廢品損失，提升效率，全工序、全流程保持高水平順穩(wěn)。
深推成本工程 助力提質(zhì)增效
風(fēng)帆公司以中國船舶集團(tuán)成本工程實(shí)施意見為指引，以全產(chǎn)業(yè)鏈的成本管理工作為中心，深入推進(jìn)成本工程，有效降低產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品市場競爭力。
鋰電事業(yè)部員工在查看工作計(jì)劃表
風(fēng)帆公司搭建了從設(shè)計(jì)研發(fā)到生產(chǎn)銷售，涵蓋技術(shù)研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)過程、裝備能源、人工成本、銷售物流等全產(chǎn)業(yè)鏈全方位的成本工程指標(biāo)體系，制訂了《成本管控項(xiàng)目管理辦法》和可落地的成本工程指標(biāo)方案，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、效益鑒定、評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，對項(xiàng)目實(shí)施有效管理。
2021年，風(fēng)帆公司成本工程項(xiàng)目立項(xiàng)15項(xiàng)，涉及工藝改進(jìn)、技術(shù)提升、設(shè)備優(yōu)化、科學(xué)管理、節(jié)電節(jié)水、小改小革等，預(yù)計(jì)全年為公司節(jié)約3239萬元，上半年已經(jīng)完成1253萬元。
風(fēng)帆公司大力推行訂單生產(chǎn)模式，以銷定產(chǎn)，有效降低存貨規(guī)模，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理能力，強(qiáng)化過程管控，縮短配套電池上線周期，提升了生產(chǎn)效率，并有效減少生產(chǎn)過程中的資金占用。
風(fēng)帆公司從設(shè)計(jì)源頭嚴(yán)控成本，重點(diǎn)實(shí)施了“EFB、AGM電池結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)”“AGM電池用隔板國產(chǎn)化”“上汽、恒大新產(chǎn)品開發(fā)”等技術(shù)降本項(xiàng)目，通過沖連工藝逐步替代原有澆鑄工藝，實(shí)現(xiàn)EFB電池單只節(jié)約設(shè)計(jì)成本12元、AGM電池單只節(jié)約設(shè)計(jì)成本18元。上半年技術(shù)降本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益223.42萬元。
夯實(shí)底板工程 確保安全發(fā)展
“事故不為零，一切皆為零。”風(fēng)帆公司認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控工作措施，強(qiáng)管理、做實(shí)功，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場
風(fēng)帆公司強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓安全隱患排查整治，制訂并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)實(shí)施方案”，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
以全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體，廣泛開展安全宣傳教育、事故案例警示教育、安全知識競賽和員工技能培訓(xùn)等活動，持續(xù)抓好安全管理規(guī)定動作。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、班組長跟班作業(yè)制度，強(qiáng)化作業(yè)人員操作水平，有效防范各類事故的發(fā)生。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。
在改革發(fā)展過程中，風(fēng)帆公司敢為人先、開拓進(jìn)取，“好馬配好鞍、好車配風(fēng)帆”廣告語響徹祖國大江南北。
付出終有回報(bào)。近年來，風(fēng)帆公司獲評全國文明單位、中央企業(yè)先進(jìn)集體、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)、中國輕工業(yè)鉛蓄電池行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、國家級工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)等榮譽(yù)。
目標(biāo)在前，重任在肩。下一階段，風(fēng)帆公司將認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)，力爭成為集團(tuán)公司應(yīng)用產(chǎn)業(yè)最具國際競爭力的企業(yè)，努力為建設(shè)具有國際競爭力的世界一流船舶集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
| 通訊員：邸雙喜
| 來 源：風(fēng)帆公司
| 責(zé) 編：周 芒
| 校 對：高紅梅
| 審 核：項(xiàng) 麗/甘豐錄
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