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　　優(yōu)秀的質(zhì)量文化和質(zhì)量理念，從根本上決定著質(zhì)量工作的成效乃至成敗。強化理念引領(lǐng)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人員的率先垂范。

　　今年質(zhì)量月期間，中國船舶集團組織開展了“各級人員講質(zhì)量”主題活動。各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是“一把手”率先垂范，分別通過視頻、署名文章等形式，談質(zhì)量、講質(zhì)量，強化全員質(zhì)量意識教育，引導(dǎo)全員積極參與，體現(xiàn)出前所未有的濃厚質(zhì)量氛圍。

　　七〇一所等38家單位的“一把手”通過視頻形式，武船集團等39家單位的“一把手”通過署名文章形式，對質(zhì)量文化進行宣傳。

　　江南造船林鷗董事長發(fā)表題為《以客戶為中心，憑“質(zhì)”贏“品質(zhì)”》的署名文章。
　　文章指出，以理念升級推進質(zhì)量管理提升，開展基于流程、以質(zhì)量為本的指標(biāo)體系建設(shè)工作，形成基于巨系統(tǒng)的產(chǎn)品策劃體系；產(chǎn)品建造過程中推行“人控質(zhì)量”向“機控質(zhì)量”轉(zhuǎn)變、實施“三化”管理等一系列措施。以工藝技術(shù)創(chuàng)新促使產(chǎn)品可靠性增長，堅持“圍繞戰(zhàn)略謀創(chuàng)新、圍繞市場做研發(fā)、圍繞生產(chǎn)做設(shè)計”，開展了一系列工藝技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了工藝技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品的緊耦合、產(chǎn)品可靠性持續(xù)提升、品牌從中低端往中高端走的良好態(tài)勢。

　　武船集團陳埥董事長發(fā)表題為《質(zhì)量是企業(yè)的生命》的署名文章。
　　文章指出，質(zhì)量是興國之道、強國之策，也是企業(yè)立身之本、發(fā)展之基，作為一個軍工企業(yè)，質(zhì)量更是關(guān)系到戰(zhàn)爭勝負(fù)和國家、民族安危的大事。一是要營造濃厚質(zhì)量氛圍，提高全員質(zhì)量意識；二是要聚焦顧客滿意，促進質(zhì)量提升；三是要抓住質(zhì)量發(fā)展新機遇，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　滬東中華陳軍總經(jīng)理發(fā)表題為《細(xì)微入手抓改進，精益求精提質(zhì)量》的署名文章。
　　文章指出，質(zhì)量工作是公司發(fā)展的原動力，是公司的核心競爭力，要充分發(fā)揮質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性和決定性作用，通過“質(zhì)量致勝”打造核心競爭力。要以“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”為原則開展全過程的精細(xì)化管理：開展精細(xì)化設(shè)計、精細(xì)化工藝、精細(xì)化管理、精細(xì)化建造、精細(xì)化檢驗、精細(xì)化驗收、精細(xì)化整改。

　　外高橋造船王琦董事長發(fā)表題為《扎實貫徹精細(xì)化質(zhì)量管理要求，強力助推高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地》的署名文章。
　　文章指出，質(zhì)量是市場競爭力的核心要素，是企業(yè)行穩(wěn)致遠的重要保證，是履行社會責(zé)任的基本前提，是興國之道、治企之策、立企之本。一要深刻理解質(zhì)量管理要求內(nèi)涵，充分認(rèn)識質(zhì)量管理差距；二要重點突破質(zhì)量管理關(guān)鍵要素，本質(zhì)提升質(zhì)量管理水平；三要持續(xù)推進質(zhì)量保證體系建設(shè)，切實筑牢客戶信賴基礎(chǔ)。

　　七〇四所高曉敏所長發(fā)表題為《推進管理精細(xì)化，打造精品高質(zhì)量》的署名文章。
　　文章指出，在新的時代背景下，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對裝備產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和服務(wù)提出了更高的要求，要積極應(yīng)對新形勢，一絲不茍地滿足用戶需求，不斷提供性能先進、質(zhì)量可靠的裝備產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。要統(tǒng)一思想、眼睛向內(nèi)，推進質(zhì)量管理精細(xì)化，打造精品，以提高顧客滿意、提升產(chǎn)品實物質(zhì)量、增強質(zhì)量保證能力、提高裝備可靠性水平為目標(biāo)，為推動高質(zhì)量發(fā)展、為建設(shè)一流軍隊提供一流裝備而不懈努力。

　　七一一所董建福所長發(fā)表題為《實施質(zhì)量精細(xì)化管理，促進全所高質(zhì)量發(fā)展》的署名文章。
　　文章指出，一定要把“質(zhì)量興裝報國”的使命頂在頭上，把“質(zhì)量強所”的責(zé)任扛在肩上，扎實推進質(zhì)量管理精細(xì)化，精心設(shè)計、精細(xì)生產(chǎn)、精誠服務(wù)、精益求精，真正樹立“軍品即為精品”的理念。一要提高質(zhì)量意識，養(yǎng)成一次做對的工作習(xí)慣；二要強化體系建設(shè)，織牢精細(xì)化的質(zhì)量保障網(wǎng)；三要抓好過程控制，提高質(zhì)量精細(xì)化工作成效。

　　七一九所吳鵬煒?biāo)L發(fā)表題為《試問蛟龍潛蘊意，守邦重器質(zhì)為先》的署名文章。
　　文章指出，面對更加嚴(yán)峻的質(zhì)量形勢、更加繁重的質(zhì)量任務(wù)，一要提高站位，切實增強對質(zhì)量工作極端重要性的認(rèn)識；二要認(rèn)清形勢，切實增強做好質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感；三要強化擔(dān)當(dāng)，切實落實質(zhì)量責(zé)任制；四要系統(tǒng)治理，切實筑牢質(zhì)量工作基礎(chǔ)；五要把握關(guān)鍵，用技術(shù)支撐質(zhì)量提升；六要狠抓落實，確保各項質(zhì)量工作要求取得實效。