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中國西部科技創(chuàng)新港項(xiàng)目（藺進(jìn)士 攝）

陜西建工集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張義光（右）拜會(huì)喀麥隆旅游部長貝洛?布巴?邁加里先生（藺進(jìn)士 攝）

10月26日，陜西建工集團(tuán)在內(nèi)蒙古阿拉善成功簽約，以51%的股權(quán)控股內(nèi)蒙古最大花崗巖礦山，標(biāo)志著陜西建工集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸又邁出了重要一步。近年來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩，結(jié)構(gòu)深層調(diào)整，陜西建工集團(tuán)主動(dòng)作為，打出一系列深化改革的組合拳，闖關(guān)奪隘，出了一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展新路。

拓出發(fā)展新空間

2015年9月，由陜西建工集團(tuán)和安康高新集團(tuán)、安康城投集團(tuán)出資組建的陜建十二建公司落戶安康，開啟了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的企業(yè)屬地化序幕。隨后短短兩年，省內(nèi)10個(gè)地市和楊凌示范區(qū)、韓城、神木等相繼成立了由陜建控股，當(dāng)?shù)貒匈Y本、優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本共同出資的屬地企業(yè)。股權(quán)的結(jié)合，巧妙完成了身份置換，不僅為當(dāng)?shù)貛砭蜆I(yè)崗位和稅收，加快當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)升級(jí)換代，也為深耕本土市場(chǎng)打開了大門。新公司從無到有一躍成為本土骨干企業(yè)，市場(chǎng)簽約額年均增長40%以上。

隨著各地市組建屬地化公司接近尾聲，2017年，陜西建工集團(tuán)又啟動(dòng)了新一輪的西安市場(chǎng)再優(yōu)化，對(duì)接磋商密集展開，合作成果加速落地。3戶新企業(yè)已在灞橋區(qū)、新城區(qū)和空港新城掛牌，預(yù)計(jì)明年上半年將完成西安其它縣區(qū)的屬地化布局。

走向全國是陜西建工集團(tuán)一直以來的目標(biāo)，但一路走來卻并不平坦。門檻高、扎根難、規(guī)模小成為走出去的最大“痛點(diǎn)”。如何消除痛點(diǎn)，陜西建工集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張義光形象地說：“樹要長得大，就要扎下根，根深才能葉茂嘛！”從去年開始，陜西建工集團(tuán)主動(dòng)調(diào)整思路，對(duì)接省外優(yōu)秀企業(yè)，建立陜建的省外根據(jù)地。很快，他們就在市場(chǎng)基礎(chǔ)較好的安徽界首、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、西藏拉薩、河南鄭州等地成立了屬地化公司，實(shí)現(xiàn)從“走出去”向“走進(jìn)去”的新嬗變。截至10月底，省外市場(chǎng)合同簽約額近300億元，同比增長20%。

股權(quán)合作拓展了市場(chǎng)空間，也架起了進(jìn)入新領(lǐng)域的橋梁。2015年，陜西建工集團(tuán)下屬安裝集團(tuán)借船出海，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，成立了由陜建安裝集團(tuán)、民營企業(yè)和職工共同持股的兩家混合所有制公司，借助合作方資質(zhì)、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮陜西建工集團(tuán)強(qiáng)大施工力量，高起點(diǎn)進(jìn)入核工程和風(fēng)電、光伏工程等領(lǐng)域。新公司一成立，市場(chǎng)大門迅速被撬開，很快拿下巴基斯坦卡拉奇核電站、阿爾及利亞核反應(yīng)堆改造工程、橫山煜龍50兆瓦光伏電站、魯能宜君49.5兆瓦光伏電站、陜西大華50兆瓦風(fēng)力發(fā)電等重點(diǎn)項(xiàng)目，簽約額超過20億元。目前他們正通過收購重組等方式，組建新的西安市政建投集團(tuán)，以期大幅提高基礎(chǔ)設(shè)施高端市場(chǎng)份額。

“陜西建工集團(tuán)轉(zhuǎn)型要往哪里轉(zhuǎn)？就是要從產(chǎn)能過剩向有效供給轉(zhuǎn)，從傳統(tǒng)房建市場(chǎng)向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)。到2020年，陜西建工集團(tuán)的非房建市場(chǎng)份額至少要達(dá)到50%?！睆埩x光如是說。截至今年10月底，陜西建工集團(tuán)非房建市場(chǎng)合同簽約額達(dá)542.57億元，同比增長63.61%，已占到全部簽約額的四成以上。

“善弈者謀勢(shì)?！泵鎸?duì)當(dāng)今裝配式建造方式的重大變革，陜西建工集團(tuán)又一次快速反應(yīng)，搶抓這一新機(jī)遇。面對(duì)巨大的投入和技術(shù)人才瓶頸這些新的“攔路虎”，他們廣伸橄欖枝，誠邀業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)加盟合作。在韓城，引進(jìn)上市公司杭蕭鋼構(gòu)，成立新的陜建集團(tuán)禹蕭鋼構(gòu)公司；在延安，聯(lián)姻國內(nèi)硅酸鹽纖維板行業(yè)中唯一擁有“中國馳名商標(biāo)”的福建金強(qiáng)集團(tuán)，成立陜建集團(tuán)金強(qiáng)新型墻材公司；在安康，聯(lián)合全球最大混凝土機(jī)械制造商三一重工集團(tuán)，創(chuàng)辦陜建集團(tuán)預(yù)制混凝土構(gòu)件公司，通過股權(quán)合作，迅速完成了市場(chǎng)布局和高起點(diǎn)發(fā)展。短短三年時(shí)間，他們已建成西咸新區(qū)、延安、韓城、銅川、安康等六大裝配式構(gòu)件生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)陜北、關(guān)中、陜南全覆蓋，并形成了包括混凝土構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、輕質(zhì)隔墻、硅酸鈣板、木塑、石材等在內(nèi)的產(chǎn)品體系。今年10月，中國西部科技創(chuàng)新港15號(hào)公寓樓拔地而起，完成了陜西建工集團(tuán)裝配式建造的陜西首秀。

股權(quán)合作如火如荼，但張義光卻很冷靜：“拉郎配的股權(quán)合作是飲鴆止渴，只有尊重市場(chǎng)規(guī)律的情投意合，才能天長地久?！?/font>