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經(jīng)濟參考報:央企加速混改積極布局互聯(lián)網(wǎng)
來源:國資委網(wǎng)站     日期:2017-09-27    字體:【大】【中】【小】

央企混改已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)方向布局?!督?jīng)濟參考報》記者了解到,目前包括中國聯(lián)通、中國黃金、中國鐵路總公司等多家企業(yè)已經(jīng)加快混改步伐,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電商成為不少央企混改的新方向之一,與相關民營企業(yè)的合作也在持續(xù)深化。

中國聯(lián)通日前成立了聯(lián)通大數(shù)據(jù)有限公司,并對外發(fā)布聯(lián)通大數(shù)據(jù)的基礎、標準應用和平臺級行業(yè)解決方案共三層的八大對外統(tǒng)一運營產(chǎn)品及系列產(chǎn)品白皮書。聯(lián)通大數(shù)據(jù)公司定位于中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)對外集中運營主體和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)拓展的合資合作平臺,是中國聯(lián)通頂層架構設計策略實施落地的產(chǎn)物。據(jù)悉,隨著混改政策的逐步落地,聯(lián)通大數(shù)據(jù)公司與參與聯(lián)通混改的戰(zhàn)略投資者在資源互補、業(yè)務協(xié)同、市場發(fā)展方面將探尋開展更廣泛、更深入的合作。

作為央企混改第一槍,中國聯(lián)通以混改為契機,用“互聯(lián)網(wǎng)+”激發(fā)企業(yè)活力、促進企業(yè)多元發(fā)展。在混改中,聯(lián)通引入的戰(zhàn)略投資者有騰訊、百度、京東、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也有蘇寧云商等電商。業(yè)內(nèi)人士表示,從中可以看出聯(lián)通創(chuàng)新商業(yè)模式、規(guī)模發(fā)展基礎業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務的決心。據(jù)悉,本次混改引入的戰(zhàn)略投資者與中國聯(lián)通主業(yè)有較強的互補性,也有助于將聯(lián)通在網(wǎng)絡、客戶、數(shù)據(jù)、營銷服務及產(chǎn)業(yè)鏈影響力等方面的資源和優(yōu)勢與戰(zhàn)略投資者的機制優(yōu)勢、創(chuàng)新業(yè)務優(yōu)勢相結合,實現(xiàn)企業(yè)治理機制現(xiàn)代化和經(jīng)營機制市場化。事實上,聯(lián)通向大數(shù)據(jù)邁進的步伐早已開始。今年初,中國聯(lián)通就與中廣核簽署了《互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方除強化通信信息化業(yè)務的服務保障之外,還將有效整合各自資源,在云計算、大數(shù)據(jù)、智能充電樁、儲能利用以及基于互聯(lián)網(wǎng)管控的閑散儲能、云儲能、智慧風力發(fā)電等方面開展深入合作。

面臨市場和轉(zhuǎn)型升級的雙重壓力,與有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)合作成為越來越多央企和國企的選擇,混改浪潮中電商、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)也成為看點之一。

在金融行業(yè),中國銀行近日宣布與騰訊簽署了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,成為繼建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行分別與阿里、百度、京東合作后,又一與互聯(lián)網(wǎng)或電商企業(yè)牽手的銀行。同時,中銀香港與騰訊簽署了《全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》。據(jù)了解,此前“中國銀行??騰訊金融科技聯(lián)合實驗室”已于6月掛牌成立,重點基于云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等方面開展深度合作。

于上月落地混改的中國黃金集團珠寶有限公司也引入了京東作為戰(zhàn)略投資方之一,并將與其在電商、金融、物流等領域展開全方位合作。

記者了解到,中國鐵路總公司近期也表示,已向阿里、騰訊等企業(yè)發(fā)出參與混改的邀請。此前,中國鐵路總公司就曾在與阿里對話時對阿里參與鐵路優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資本化、股權化、證券化和鐵路企業(yè)混改表示歡迎。

“‘混改+互聯(lián)網(wǎng)’的模式已經(jīng)開始出現(xiàn),”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,企業(yè)混改紛紛考慮向互聯(lián)網(wǎng)布局,既是市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,也是經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。他認為,在電信領域之外,電商企業(yè)一直是商品交易環(huán)節(jié)中的工具,需要不斷獲取更多的貨物和市場,才能充分發(fā)揮自身的工具作用,實現(xiàn)價值最大化,進而獲取更多的資源。李錦表示,多數(shù)央企一直在銷售端擁有更大的市場話語權,電商企業(yè)在將渠道下沉時不斷爭奪銷售端的主導權,央企與電商企業(yè)結合會帶來下游銷售端與市場的融合,雙方屬于各取所需互相補充,“混改+互聯(lián)網(wǎng)”也就成為當前改革的新特征。“國有企業(yè)如何通過混改,探索出新的模式,讓社會企業(yè)、國家、地方充分參與進來,把更多的社會資本集聚起來,組織好國家的產(chǎn)業(yè)布局,提升中國國企在全球合作中的競爭力,這也是混改和國企改革未來需要探索的方向。”李錦說。