圖為東風商用車。
圖為東風旗下神龍公司的自動化生產線
鄧金龍 攝
圖為東風風神焊裝車間
鄧金龍 攝
“雙飛燕”是東風汽車公司的品牌標識。在兩只“飛燕”的牽引下,東風從湖北十堰出發(fā),經襄陽、隨州到達武漢……這條綿延千余里的汽車創(chuàng)業(yè)道路,東風走了40多年。
“預計到2020年,東風汽車產銷規(guī)模將超560萬輛,新能源銷量將超30萬輛,核心技術和資源掌控能力顯著提升?!睎|風汽車公司董事長、黨委書記竺延風說,隨著新藍圖的繪就,東風汽車正憑借“綠能”和“智能”的技術戰(zhàn)略雙翼翱翔在業(yè)界風口上。
科 技
1969年,當二汽(東風汽車公司前身)人的吶喊回蕩在十堰山坳里時,恐怕誰也沒有想到,它會成長為中國汽車界的“巨無霸”。今年上半年,東風汽車銷量達184.5萬輛,位居行業(yè)第二。其中,自主品牌汽車銷售70萬輛,同比增長7.04%,不少產品遠銷非洲、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)。
傲人的成績從何而來?東風的回答似乎有些“老套”??科技創(chuàng)新。不過,在竺延風看來,“老套”也沒什么不好?!袄咸撞坏扔谶^時,對于實體企業(yè)來說,最核心的競爭力一定來自于持續(xù)提升創(chuàng)新驅動能力,這也是東風汽車尋求突破性發(fā)展的主攻方向。”竺延風說。
正是基于這一理念,東風先后與PSA、雷諾、日產等伙伴在新能源汽車方面共同開發(fā)、共享知識產權;與一汽加快共建前瞻共性技術創(chuàng)新中心,圍繞車載智能網聯(lián)、燃料電池、輕量化等前瞻性技術開展研究,解決雙方面臨的共性技術問題;與高科技企業(yè)開展智能網聯(lián)汽車、無人駕駛汽車研發(fā)合作,努力奔跑在創(chuàng)新前沿。目前,東風無人駕駛汽車也正在加速驗證中,該款產品已具備自動泊車入位、自動轉向與跟車、高速變道、行人識別等功能。
統(tǒng)計顯示,10年來,東風累計投入研發(fā)資金957億元,獲獎數(shù)量位居行業(yè)第一。尤其是最近5年,公司專利申請量合計7660項,其中發(fā)明專利申請合計982項,專利申請遍及美國、日本等國家。
功夫不負有心人。2014年東風自主研發(fā)的東風風神E30純電動轎車上市。該車獲得各類專利102項,制定標準20項,成為國家科技創(chuàng)新工程重要成果。
2016年10月份,東風A9在“中國車年度大選”中獲得最高獎??年度車型大獎。東風A9項目總工程師王小川告訴記者,針對國產車普遍存在的“槽點”噪音問題,設計團隊通過4年攻關對30多處噪音源展開優(yōu)化設計改造,終于打造出靜音座艙,讓A9的內噪降至同等車型最低。
人才是創(chuàng)新的根本。統(tǒng)計顯示,截至2016年底,東風科技人員已達2.2萬余人,研發(fā)人員占企業(yè)總人數(shù)的6.1%,遠超國家評價體系要求的3%。同時,東風不斷創(chuàng)新產學研合作模式,與清華大學、華中科技大學等多家院校及華為、寶鋼、中國普天等大型企業(yè)集團在更大范圍、更高層次、更寬領域展開合作。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2020年,東風自主研發(fā)綜合能力將達到國內領先水平,并在新能源、智能網聯(lián)方面實現(xiàn)重大突破。到2025年,公司整體研發(fā)能力要達到國際先進水平,尤其是在一些代表發(fā)展趨勢的關鍵技術領域要達到國際國內領先水平。
面對未來,東風正在下一盤更大的棋?!啊G能+智能’是贏得這局棋的關鍵?!斌醚语L介紹說,綠能戰(zhàn)略包括綠色材料、綠色動力、綠色制造;智能戰(zhàn)略要圍繞汽車本身的智能網聯(lián)展開。圍繞兩大技術戰(zhàn)略,東風在未來5年至10年將重點發(fā)展包括動力總成、材料技術、新能源技術等在內的10大領域。
智 能
日前,記者在東風汽車公司旗下神龍汽車公司成都工廠焊裝車間看到,占地面積約10個足球場的車間儼然就是一個“機器人王國”:442臺各種機器人都在忙碌著,所有點焊、弧焊、激光焊、螺柱焊、涂膠、包邊、鉚接、部件搬運等“重活、累活”全部由機器人自動完成。焊裝分廠廠長孫繼勝介紹說,除442臺機器人外,車間還有另外一個“撒手锏”??六面體轉臺設備?!霸瓉砩a1個車型要建6條生產線,現(xiàn)在1條生產線就可以生產6種車型?!睂O繼勝說。
在東風商用車重卡新工廠,記者看到的又是一番截然不同的景象。作為國內商用車行業(yè)標桿工廠,該廠廣泛應用智能化、信息化技術,因地制宜地開發(fā)出設備組網、生產調度、總成上線掃描、零部件集配4大信息子系統(tǒng),實現(xiàn)與生產進度聯(lián)動的設備工藝參數(shù)設定、設備狀態(tài)監(jiān)控、設備維修管理、設備實時數(shù)據(jù)采集等自控功能。
近年來,東風一方面加快“智能化”工廠建設,培育新的增長點,另一方面加快智能產品和智能技術研發(fā),以打造數(shù)字化智能汽車生態(tài)圈為目標,促進網絡基礎平臺、工業(yè)智能化體系及互聯(lián)網運營平臺的融合。
作為汽車技術發(fā)展的兩大主流方向,“智能”與“綠能”是先行技術的代表,無人駕駛則是智能網聯(lián)汽車技術的風向標。東風公司技術中心早在2013年就啟動了相關工作,目前已經掌握無人駕駛車輛自主控制層面的技術。在主題為“跨越險阻2016”的地面無人系統(tǒng)挑戰(zhàn)賽中,無人駕駛版東風風神AX7完成共計15千米的越野道路行駛,綜合成績在99臺參賽車輛中排名第6位。
在東風“互聯(lián)網+”的整體戰(zhàn)略構想中,研發(fā)智能汽車是首要任務。2014年,東風與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在汽車電子、智能汽車、IT/ICT信息化建設等領域展開跨界合作。東風汽車公司副總經理劉衛(wèi)東介紹說,東風將與華為在工業(yè)自動化、管理數(shù)字化和信息網絡化的基礎上構建智能化制造體系。
“具體來說,實現(xiàn)該體系需要分三步走:第一步是共同開發(fā)Windlink產品和服務;第二步是共同規(guī)劃互聯(lián)互通的車聯(lián)網產品和服務,實現(xiàn)車輛互聯(lián)的智能化;第三步是共同研發(fā)智能汽車,通過輔人階段、擬人階段和共生階段最終實現(xiàn)具有‘情感’的智慧汽車?!眲⑿l(wèi)東說。
此外,東風還與一汽加強汽車智能制造合作,研發(fā)新一代快速充電技術、新一代汽車材料等;與互聯(lián)網運營企業(yè)合作,充分發(fā)揮自身在汽車領域的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、線下4S店優(yōu)勢,把汽車服務向汽車金融、二手車、汽車租賃等應用領域延伸,逐步打造出一個以消費者為中心的汽車應用生態(tài)圈。
綠 色
對于東風來說,十堰是發(fā)展基地、創(chuàng)業(yè)之源。但對全國百姓而言,十堰代表著南水北調的起點、潤澤中華的源頭。一個地域,兩種角色,東風深知,深入貫徹落實“綠能”戰(zhàn)略,推動企業(yè)從“綠色制造”邁向“制造綠色”不僅代表了企業(yè)本身轉型發(fā)展的方向,更是服務“一江清水送北京”的重要保障。
為此,東風以十堰西城工業(yè)園區(qū)為示范點,積極探索工業(yè)污水集中治理的管理創(chuàng)新模式。統(tǒng)計顯示,最近3年里,東風有15家工廠及子公司密集入駐十堰工業(yè)新區(qū)。為保證水質的安全,東風明確要求入駐單位必須實現(xiàn)再生水回收再利用,并達到“零排放”園區(qū)標準。
為提升廢水處理效果,東風在十堰工業(yè)新區(qū)實施工業(yè)廢水集中治理及中水回用項目,確立了“分類收集、集中治理、一次規(guī)劃、分步實施、再生水統(tǒng)籌回用”的整體建設規(guī)劃,并借鑒國內外先進經驗,選用在機械加工行業(yè)應用成熟的DAT-IAT生化處理工藝。
目前,十堰西城工業(yè)園區(qū)已成為國內首個汽車制造行業(yè)循環(huán)經濟示范園區(qū)。由于實現(xiàn)了中水回用,東風不僅每年可節(jié)約300余萬噸水資源,還可為區(qū)域水環(huán)境保護分擔壓力。
一系列領先技術的成功運用讓東風的“生態(tài)型”生產制造基地名震業(yè)界。統(tǒng)計顯示,以2015年為基數(shù),東風公司萬元產值綜合能耗下降15.62%,COD、SO2排放分別下降7.22%、1.75%。
為應對資源、環(huán)境壓力,推動汽車產業(yè)轉型升級,國家把新能源汽車產業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產業(yè)。站在新能源汽車的風口上,東風明確提出,在研發(fā)和產業(yè)化上取得突破,力爭到2020年在新能源汽車市場占有率達15%至18%。
早在17年前,東風就啟動了電動汽車研發(fā)項目。2010年,東風又發(fā)布節(jié)能與新能源汽車戰(zhàn)略,9個整車平臺項目集中立項。從第一臺純電動汽車風神E30到最新的風神A60-EV,東風新能源汽車實現(xiàn)了一次充電行駛200公里,最高時速130公里的跨越。目前,東風已逐步掌握電池、電機、電控等新能源汽車核心“三電”技術,構建起新能源汽車全產業(yè)鏈的發(fā)展優(yōu)勢。
時至今日,東風已有近百個車型進入國家節(jié)能與新能源汽車推薦目錄,申請新能源汽車相關專利370余項,各類新能源汽車已在武漢、廣州、鄭州、大連等城市示范運行。今年上半年,東風新能源汽車銷售1.77萬輛,同比增長84.49%。
竺延風告訴記者,目前,東風公司正在策劃編制“綠色東風2020”行動方案,努力構建“1+3”綠色管理體系。其中,“1”代表“綠色價值鏈架構”,“3”即“綠色產品、綠色供應鏈和綠色工廠方案”。這一管理體系的落實將為東風持續(xù)發(fā)展插上綠色的翅膀。