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　　9月以來，中國船舶集團旗下各單位以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“精細質(zhì)量管理、共促質(zhì)量提升”主題，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，立足新發(fā)展階段，構建新發(fā)展格局，全面掀起“質(zhì)量月”活動熱潮。滬東中華、黃埔文沖、七二五所三家單位參加第七屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表會，各單位創(chuàng)新活動形式、加強活動宣傳、擴大活動影響，穩(wěn)步推進各項活動，創(chuàng)意效果精彩紛呈，致力于打造具有船舶特色的“質(zhì)量月”活動品牌，營造出“人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、提升質(zhì)量”的濃厚氛圍。

　　江南造船

　　江南造船組織宣貫2024版《艦船精細化質(zhì)量管理要求》，相關部門圍繞要求總結推進情況，提出后續(xù)改進方向；觀看警示教育片，舉行質(zhì)量承諾、質(zhì)量責任簽字儀式，提升人員質(zhì)量意識；通過創(chuàng)新各項“質(zhì)量月”活動，進一步提升全員對質(zhì)量的敬畏感與責任感。

　　中船澄西

　　中船澄西組織各部門、車間舉行質(zhì)量誓師大會、質(zhì)量承諾簽名等活動，進一步強化全員“質(zhì)量至上”意識，將質(zhì)量責任落在筆下、放到心中。質(zhì)量部牽頭開展工程承包商質(zhì)量管理體系運行“回頭看”專項檢查活動，通過“把脈體檢”，促進施工“主力軍”不斷規(guī)范質(zhì)量管理工作，以管理能力提升促進質(zhì)量工作提高。

　　黃埔文沖

　　黃埔文沖組織開展“質(zhì)量月”活動動員大會，會議部署了公司2024年“質(zhì)量月”活動計劃。該公司還組織了“電氣專業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量提升”專題會等活動，將“質(zhì)量至上”的工作理念有效貫徹到工作中。

　　七〇八所

　　七〇八所啟動了“精細質(zhì)量管理、共促質(zhì)量提升”質(zhì)量健步走活動，結合相關質(zhì)量保證體系、GJB5000B軟件工程化體系等基礎知識開展質(zhì)量能力提升學習活動；開展各類質(zhì)量座談會、質(zhì)量培訓會、各級質(zhì)量例會等，將質(zhì)量工作與業(yè)務工作深度融合，進一步加強部門間的協(xié)作和信息互通，達到共同提升。

　　七一五所

　　七一五所開展“各級人員講質(zhì)量”活動，從工作原理、材料選擇、設計和工藝優(yōu)化上分享質(zhì)量設計經(jīng)驗。組織質(zhì)量師團隊開展調(diào)試現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場試驗記錄、產(chǎn)品狀態(tài)標識、物品歸類、顧客財產(chǎn)控制、調(diào)試用設備等方面進行自查、互查改進。

　　七一九所

　　七一九所聯(lián)合七〇二所開展質(zhì)量師系統(tǒng)管理工作交流，雙方就質(zhì)量師系統(tǒng)建設方案、管理運行機制以及在產(chǎn)品研制質(zhì)量管控中發(fā)揮的作用進行深入交流；并在武漢市武昌區(qū)“質(zhì)量月”啟動儀式上，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量精益管理新模式構建和實施進行成果分享和經(jīng)驗交流。

　　七二二所

　　七二二所全員參與全面質(zhì)量管理知識競賽，提升全員質(zhì)量管理知識水平；通過所網(wǎng)“質(zhì)量視野”欄目宣貫GJB 5709A-2023《裝備技術狀態(tài)管理監(jiān)督要求》；組織各部門及子公司進行《質(zhì)量文化手冊》、《艦船精細化質(zhì)量管理要求（2024版）》培訓，學習質(zhì)量文化內(nèi)涵和質(zhì)量管理要求。

　　上海公司

　　上海公司組織相關子公司開展產(chǎn)品和服務質(zhì)量專項檢查，華船資產(chǎn)通過質(zhì)量管理體系“回頭看”，檢查內(nèi)審員資質(zhì)、服務標準化是否貫徹執(zhí)行情況，通過現(xiàn)場巡視，檢查盧浦大橋上下匝道等容易產(chǎn)生路面裂縫、擁包和車轍的路段，并督促管養(yǎng)單位及時進行必要的修復作業(yè)，保證大橋運營暢通。

　　大連公司

　　大連公司組織開展“我為質(zhì)量作代言”專項活動，部署了“質(zhì)量宣誓、質(zhì)量承諾”微視頻制作，全體廣大干部職工積極參與到活動中來，特別是基層一線員工踴躍參加了宣誓承諾，確?！安唤邮?、不制造、不傳遞不良品”，強化質(zhì)量理念，堅守質(zhì)量信仰，踐行品質(zhì)文化。

　　重慶公司

　　重慶公司組織開展“動力裝備質(zhì)量走訪”，收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務等方面的反饋和建議，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進清單，拉條掛賬、閉環(huán)銷號；成立精細化管理工作組，對各單位新版要求推進落實情況進行交流檢查，總結經(jīng)驗和不足，挖掘優(yōu)秀做法和亮點經(jīng)驗。

　　陜柴重工

　　陜柴重工通過橫幅、標語、廣播、微信等方式宣傳“質(zhì)量月”活動主題，下發(fā)2024年精細化質(zhì)量管理成熟度自評價工作通知，開展精細化自評價工作啟動會及精細化質(zhì)量管理要求宣貫會，接受中核四零四工程公司質(zhì)量監(jiān)督檢查，進一步提升質(zhì)量改進工作。

　　中船新能

　　中船新能技術中心調(diào)試團隊在扎布耶項目現(xiàn)場積極開展調(diào)試前準備工作，對系統(tǒng)設備狀態(tài)進行全面排查，編制了扎布耶項目調(diào)試風險清單并通過評審，電站事業(yè)部對約100種零件，按集熱器、按回路等進行匹配，以監(jiān)造日報、周報的形式進行匯總發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，跟蹤處理并明確責任人。

　　中船風帆

　　中船風帆承辦了保定市“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨“助企引智”工作交流大會，保定市市場監(jiān)督管理局主要負責人、競秀區(qū)人民政府負責人及各市直機關和企業(yè)代表200余人出席會議；開展“強化質(zhì)量意識，共享管理經(jīng)驗”活動，組織內(nèi)部各制造單元質(zhì)量、技術、生產(chǎn)等相關人員開展上下游走訪調(diào)研，切實提高公司分析問題、解決問題的能力。



| 來   源：集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄