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中共中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司黨組關(guān)于二十屆中央第一輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)
來(lái)源:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站     日期:2024-07-08    字體:【大】【中】【小】

  根據(jù)中央統(tǒng)一部署,2023年4月6日至6月25日,中央第十二巡視組對(duì)中共中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)黨組開(kāi)展了常規(guī)巡視。2023年9月21日,中央巡視組向集團(tuán)公司黨組反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

  一、黨組履行巡視整改主體責(zé)任情況

  集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持思想整改和行動(dòng)整改相統(tǒng)一,以思想整改引領(lǐng)行動(dòng)整改,以行動(dòng)整改深化思想整改。

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高巡視整改政治站位。集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持以黨組會(huì)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述、二十屆中央第一輪巡視集中反饋會(huì)議精神和中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委專題會(huì)議精神以及《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等文件。高質(zhì)量召開(kāi)巡視整改專題民主生活會(huì),開(kāi)展專題學(xué)習(xí),黨組成員之間深入談心交流,嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,對(duì)巡視整改的新部署、新要求有了更深的理解和把握,自覺(jué)把巡視整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)抓好巡視整改的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

  二是堅(jiān)持較真碰硬,精心制定巡視整改方案。集團(tuán)公司黨組把中央巡視組反饋問(wèn)題,與選人用人和內(nèi)部巡視專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等結(jié)合起來(lái),通盤考慮,逐一進(jìn)行分析,同時(shí)統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)和治本、整治和治理,制定整改《方案》。《方案》細(xì)化整改措施168條,建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,逐一明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時(shí)限、目標(biāo)成果,同步制定選人用人和內(nèi)部巡視專項(xiàng)檢查整改方案。

  三是層層落實(shí)責(zé)任,著力強(qiáng)化巡視整改組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司黨組切實(shí)履行主體責(zé)任,成立集團(tuán)公司中央巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展巡視整改工作,并建立定期匯報(bào)、跟蹤監(jiān)督、閉環(huán)銷號(hào)等工作機(jī)制,加強(qiáng)巡視整改全流程管控。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改工作,間隔半月梳理匯總整改工作,定期通報(bào)整改進(jìn)展情況。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組認(rèn)真履行監(jiān)督專責(zé),成立專項(xiàng)監(jiān)督工作組,建立監(jiān)督協(xié)調(diào)工作機(jī)制,制定具體監(jiān)督工作方案和工作臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)整改工作的全過(guò)程監(jiān)督。各成員單位對(duì)照中央巡視反饋意見(jiàn),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù),并堅(jiān)持舉一反三,積極做好整改工作。

  四是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,黨組成員積極履行巡視整改責(zé)任。黨組書(shū)記率先垂范、以上率下,認(rèn)真履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任,堅(jiān)持用習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述和對(duì)集團(tuán)公司重要指示批示精神,統(tǒng)一黨組“一班人”和黨員干部的思想,引領(lǐng)從政治上看問(wèn)題、抓整改;主持召開(kāi)黨組會(huì)、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等研究審議巡視整改工作事項(xiàng),對(duì)整改措施銷號(hào)逐一把關(guān),積極督促提醒班子其他成員落實(shí)整改責(zé)任,支持紀(jì)檢監(jiān)察組依規(guī)依紀(jì)查辦巡視移交問(wèn)題線索。班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,主動(dòng)擔(dān)負(fù)巡視整改責(zé)任,牽頭抓好分管工作領(lǐng)域問(wèn)題整改,督促指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門深挖問(wèn)題根源、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)、拿出務(wù)實(shí)舉措,積極推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落到實(shí)處。

  五是建立制度機(jī)制,切實(shí)抓好巡視整改成果運(yùn)用。集團(tuán)公司黨組著眼推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,在深刻剖析、認(rèn)真整改基礎(chǔ)上,堅(jiān)持舉一反三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。制定完善規(guī)章制度,著力鞏固好巡視整改成效,使巡視整改真正成為推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的強(qiáng)身工程、筑基工程、清潔工程。在主責(zé)主業(yè)方面,制定集團(tuán)公司《改革深化提升行動(dòng)方案(2023-2025年)》等。在防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面,制定集團(tuán)公司《法律合規(guī)盡職調(diào)查指引(1.0版)》《保密工作精細(xì)化管理操作指南(2023)》等。在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”方面,集團(tuán)公司黨組印發(fā)《深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》等,紀(jì)檢監(jiān)察組制定了《關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等。在落實(shí)黨的組織路線方面,修訂《集團(tuán)公司總部人員管理辦法》《成員單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定》和實(shí)施方案及評(píng)分細(xì)則,印發(fā)《基層黨建負(fù)面清單(第二版)》等,形成務(wù)實(shí)管用的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化科學(xué)化。

  持續(xù)、深入、有力的整改,推動(dòng)了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展并取得階段性明顯成效。自接受巡視以來(lái),集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持“三贏”理念,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,加強(qiáng)精益管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),壯大主業(yè)實(shí)業(yè),船海產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有力提升,中高端船型占比提升,國(guó)產(chǎn)首艘大型郵輪完工交付并實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng),中國(guó)船舶集團(tuán)是目前全球同時(shí)建造航空母艦、大型液化天然氣(LNG)運(yùn)輸船、大型郵輪的造船集團(tuán)。目前,集團(tuán)公司整體呈現(xiàn)出思路更清、措施更實(shí)、信心更足、風(fēng)氣更正的發(fā)展態(tài)勢(shì),建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)邁出新步伐。

  二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況

 ?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神方面問(wèn)題整改落實(shí)情況

  發(fā)揮“兩船”重組效應(yīng)方面,集團(tuán)公司黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于海洋強(qiáng)國(guó)和船舶工業(yè)的重要講話和指示批示精神,重溫習(xí)近平總書(shū)記對(duì)組建集團(tuán)公司作出的重要批示精神,加強(qiáng)檢查督查,持續(xù)壓實(shí)成員單位黨組織主體責(zé)任。深入開(kāi)展世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)工作,明確重點(diǎn)發(fā)展方向,完成總部機(jī)構(gòu)改革,不斷推進(jìn)成員單位專業(yè)重組整合和實(shí)體化改革。提煉完善集團(tuán)公司企業(yè)文化理念并組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí),不斷深化有機(jī)融合。

  提升自主創(chuàng)新能力方面,推進(jìn)自主工業(yè)軟件研發(fā)攻關(guān),完成船舶CAD1.0、結(jié)構(gòu)和流體CAE3.0軟件開(kāi)發(fā)并發(fā)布。

 ?。ǘ┩苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面問(wèn)題整改落實(shí)情況

  增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系研究,建立對(duì)標(biāo)船型建模對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。實(shí)施造船效率提升五年行動(dòng)實(shí)施方案,完成造船效率提升五年行動(dòng)方案中期評(píng)估,造船效率不斷提升。制定船海升級(jí)總裝產(chǎn)品升級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)方案,發(fā)布實(shí)施船海產(chǎn)品升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2023-2025),LNG船建造周期持續(xù)壓縮。加大預(yù)算管控力度,穩(wěn)步壓降人工成本,提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,利潤(rùn)總額和勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

  聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)方面,集團(tuán)公司研究明確了主責(zé)主業(yè),制定應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展負(fù)面清單(2024版)。強(qiáng)化各類船海企業(yè)主建船型達(dá)標(biāo)管理,制定印發(fā)《各船海企業(yè)主建船型三年滾動(dòng)目標(biāo)周期(2023年版)》,大型集裝箱船等船型平均關(guān)鍵周期同比縮短。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)幫扶工作,實(shí)現(xiàn)困難企業(yè)管理水平和建造效率雙提升。開(kāi)展非主業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查,摸清底數(shù)并督促有關(guān)成員單位退出相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

  落實(shí)國(guó)企改革方面,加快推進(jìn)“處僵治困”,開(kāi)展虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)2023年虧損企業(yè)戶數(shù)和虧損額雙減少。個(gè)別企業(yè)實(shí)施“一企一策”專項(xiàng)治理成效明顯,實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。

  推動(dòng)解決遺留問(wèn)題方面,地中海號(hào)郵輪在天津?qū)崿F(xiàn)商業(yè)首航。完成相關(guān)海工平臺(tái)價(jià)值評(píng)估,定期做好產(chǎn)品處置前保養(yǎng),形成交易處置方案,力爭(zhēng)早日完成海工平臺(tái)處置。

 ?。ㄈ┓婪痘怙L(fēng)險(xiǎn)方面問(wèn)題整改落實(shí)情況

  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范方面,基于國(guó)產(chǎn)首艘大型郵輪設(shè)計(jì)建造經(jīng)驗(yàn),培育自有核心團(tuán)隊(duì),加快推進(jìn)自主郵輪研發(fā)設(shè)計(jì)。完善風(fēng)險(xiǎn)季度跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制,開(kāi)展中央企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)專項(xiàng)復(fù)核查出問(wèn)題整改,對(duì)涉及違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。加大“兩金”壓控力度,對(duì)部分重點(diǎn)單位出具提示函,召開(kāi)專題督導(dǎo)會(huì),督促相關(guān)單位制定壓控措施,建立境外財(cái)資中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)境外賬戶動(dòng)態(tài)可視。建成上線試運(yùn)行司庫(kù)系統(tǒng)虛假貿(mào)易監(jiān)測(cè)識(shí)別模型,為監(jiān)控虛假貿(mào)易提供輔助支撐。修改完善成員單位業(yè)績(jī)考核規(guī)定,取消或降低對(duì)營(yíng)業(yè)收入的考核權(quán)重,更加突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。

  金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面,組織有關(guān)單位修訂《投資業(yè)務(wù)管理辦法》《投資銀行類業(yè)務(wù)管理辦法》及配套實(shí)施細(xì)則,合理壓控項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模,壓降項(xiàng)目融資擔(dān)保金額,切實(shí)降低金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  安全和保密工作方面,建立安全生產(chǎn)“四不兩直”的檢查工作機(jī)制,上線檢查小程序,累計(jì)對(duì)62家單位進(jìn)行檢查,建立防范和化解重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)工作機(jī)制,開(kāi)展專項(xiàng)督查和回頭看。推動(dòng)先進(jìn)安全技術(shù)應(yīng)用,布置四項(xiàng)安全技術(shù),并制定推廣計(jì)劃。制定集團(tuán)公司《保密工作精細(xì)化管理操作指南》,指導(dǎo)成員單位提高精細(xì)化管理水平。印發(fā)《泄密案件警示錄》,組織觀看集團(tuán)公司安全保密警示教育片《警鐘長(zhǎng)鳴》第三部,強(qiáng)化干部職工保密意識(shí)。

 ?。ㄋ模┞鋵?shí)全面從嚴(yán)治黨方面問(wèn)題整改落實(shí)情況

  黨組傳導(dǎo)壓力方面,突出“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向,形成2022年成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)結(jié)果評(píng)定及應(yīng)用方案,對(duì)履職狀態(tài)不佳影響班子正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成員單位干部職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理工作,修訂查核結(jié)果處理操作細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)事項(xiàng)匯總分析,依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)人員問(wèn)責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察組印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)政治監(jiān)督工作的實(shí)施方案》,對(duì)成員單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)成員單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》情況開(kāi)展政治監(jiān)督。組織相關(guān)單位對(duì)干部選拔任用過(guò)程進(jìn)行倒查,制定分類整改方案并組織實(shí)施。

  以案促改方面,對(duì)相關(guān)違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行剖析,持續(xù)深化以案促改。組織成員單位深刻汲取教訓(xùn),認(rèn)真對(duì)照檢視,堅(jiān)持舉一反三,以案促改促治。

  重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方面,聚焦外協(xié)外包、物資采購(gòu)、工程建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域深化專項(xiàng)治理,開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,健全供應(yīng)商名錄動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,規(guī)范成員單位采購(gòu)審批流程,加強(qiáng)嚴(yán)重失信企業(yè)采購(gòu)整治,將一級(jí)集采合格供應(yīng)商內(nèi)嵌至集團(tuán)采購(gòu)電商平臺(tái)。組織開(kāi)展黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企情況自查,加強(qiáng)對(duì)辭職領(lǐng)導(dǎo)在其關(guān)聯(lián)企業(yè)任職管控。

  紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任方面,加強(qiáng)政治監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查。加強(qiáng)日常監(jiān)督,總結(jié)提煉工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)專項(xiàng)督查工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)單位物資采購(gòu)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)督查。制定紀(jì)檢監(jiān)察組《問(wèn)題線索處置工作辦法(試行)》等制度,提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作質(zhì)效。

  落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面,印發(fā)集團(tuán)公司黨組《深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》,組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹。緊盯重要節(jié)點(diǎn)做好廉潔教育提醒,制定印發(fā)中秋國(guó)慶、元旦春節(jié)期間糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作的通知,組織全系統(tǒng)觀看集團(tuán)公司警示教育片。做好“享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”專項(xiàng)整治后半篇文章,組織開(kāi)展形式主義、官僚主義典型問(wèn)題專項(xiàng)整治。嚴(yán)肅查處有關(guān)問(wèn)題線索,向有關(guān)單位發(fā)送以案促改紀(jì)律檢查建議書(shū),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育管理。

  (五)落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面問(wèn)題整改落實(shí)情況

  班子自身建設(shè)方面,著力破解重組改革難題,制定集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)方案(2023-2025),持續(xù)深入推進(jìn)重組改革。修訂《董事會(huì)授權(quán)管理規(guī)定》《“三重一大”事項(xiàng)決策管理辦法》,進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平。選好配強(qiáng)重點(diǎn)單位“一把手”,優(yōu)化成員單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評(píng)價(jià)、黨建工作責(zé)任制考核等工作,加強(qiáng)對(duì)成員單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。

  干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)頂層謀劃,統(tǒng)籌優(yōu)化成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu),及時(shí)配備補(bǔ)充總部空缺崗位,抓緊提拔使用總部適崗性強(qiáng)、成熟度高的優(yōu)秀年輕干部,鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部到基層一線關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉,加快配備成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子。研究制定《集團(tuán)公司干部教育培訓(xùn)規(guī)劃(2023-2027年)》,逐步形成黨員干部全覆蓋全級(jí)次培訓(xùn)的新機(jī)制。強(qiáng)化引才育才聚才,組織首批高級(jí)專家聘期考核,開(kāi)展第二批高級(jí)專家集中遴選,進(jìn)一步充實(shí)青年后備人才,實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,大力培育船舶工業(yè)領(lǐng)域技能人才。

  執(zhí)行選人用人制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流相關(guān)規(guī)定,對(duì)達(dá)到交流任職年限的干部全部調(diào)整。對(duì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員兼職情況開(kāi)展專項(xiàng)清理,修訂印發(fā)集團(tuán)公司《總部人員管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范總部人員兼職行為。

  黨建工作責(zé)任方面,開(kāi)展黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),建立并動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整黨建工作負(fù)面問(wèn)題清單。組織黨務(wù)干部培訓(xùn)和基層黨組織書(shū)記培訓(xùn),總結(jié)推廣黨建工作與中心工作深度融合的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)成員單位黨建統(tǒng)籌謀劃督促指導(dǎo)。疏通換屆工作堵點(diǎn),有序推動(dòng)換屆工作,形成兩年滾動(dòng)計(jì)劃,定期召開(kāi)換屆推進(jìn)會(huì),推進(jìn)成員單位換屆,進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任。開(kāi)展成員單位黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議,逐級(jí)壓實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建責(zé)任。召開(kāi)黨建群團(tuán)工作專題座談會(huì),暢通意見(jiàn)建議反映渠道,著力為職工辦實(shí)事求實(shí)效。

  三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

  針對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù),集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持集中整改和持續(xù)整改統(tǒng)籌考慮、一體推進(jìn),著力從三個(gè)方面抓好整改:一是在集中整改階段,對(duì)相對(duì)復(fù)雜需要長(zhǎng)期推進(jìn)的任務(wù),明確集中整改期間工作計(jì)劃,并嚴(yán)格抓好整改落實(shí),確保取得初步整改成效。二是抓好持續(xù)深化,集中整改期結(jié)束后,研究制定并落實(shí)持續(xù)深化整改工作,推動(dòng)問(wèn)題得到徹底有效解決。三是堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,在抓好整改基礎(chǔ)上,著力健全制度、完善機(jī)制,固化一批制度、規(guī)范,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、下一步工作打算

  集團(tuán)公司黨組清醒認(rèn)識(shí)到,經(jīng)過(guò)6個(gè)月的集中整改,盡管整改工作已取得明顯成效,但成果還是階段性的。對(duì)標(biāo)黨中央和習(xí)近平總書(shū)記的期望和要求仍有差距,需要進(jìn)一步鞏固;制修訂的制度、規(guī)范、指導(dǎo)性文件,還沒(méi)有完全落地生根,需要在今后工作中鍥而不舍地抓好落實(shí);目前雖然階段性地完成了整改,但隨著集團(tuán)公司的改革發(fā)展日益深化,可能還會(huì)產(chǎn)生一些新的問(wèn)題,推進(jìn)整改還有工作要做,必須以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著持之以恒、久久為功。下一步,我們將著力做好以下幾個(gè)方面:

  一是強(qiáng)化理論武裝,持續(xù)深化抓巡視整改的思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合鞏固拓展主題教育成果,持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于集團(tuán)公司的重要指示批示精神,進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。認(rèn)真履行黨組主體責(zé)任、黨組書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督責(zé)任,以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的落實(shí)舉措抓好巡視整改。

  二是健全完善機(jī)制,扎實(shí)抓好鞏固深化整改后續(xù)工作。著力在健全內(nèi)部控制體系、完善管理體制機(jī)制、健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,結(jié)合貫徹落實(shí)中央新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》,抓好持續(xù)深化整改工作。堅(jiān)持工作責(zé)任不松,確保各項(xiàng)整改任務(wù)始終有人抓、有人管。堅(jiān)持保障機(jī)制不改,持續(xù)發(fā)揮整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督專責(zé)部門職責(zé),加強(qiáng)對(duì)任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤問(wèn)效。堅(jiān)持要求不降,抓好集中整改期向持續(xù)深化期轉(zhuǎn)換,研究落實(shí)持續(xù)深化整改工作,推動(dòng)巡視反饋問(wèn)題得到有效解決。

  三是牢記職責(zé)使命,久久為功確保整改取得實(shí)際成效。始終聚焦主責(zé)主業(yè),加快船海服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)發(fā)揮船舶工業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)作用,推動(dòng)船舶海工業(yè)務(wù)持續(xù)向高技術(shù)高附加值領(lǐng)域拓展,提升船舶工業(yè)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。始終落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,勇于自我革命,增強(qiáng)各級(jí)黨組織政治功能和組織功能,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),保障引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  四是深化成果運(yùn)用,全面開(kāi)創(chuàng)建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面。聚焦實(shí)施集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,堅(jiān)持把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,將巡視整改過(guò)程中形成的帶有普遍性和規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)提煉上升為制度規(guī)范,切實(shí)用巡視整改工作成果規(guī)范決策、完善制度。加強(qiáng)監(jiān)督貫通融合,在抓常抓長(zhǎng)、深化監(jiān)督,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上下功夫,既著力解決面上問(wèn)題,又著力解決深層次問(wèn)題,著力推動(dòng)巡視整改成果落實(shí)落地,全面開(kāi)創(chuàng)建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面。

  歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限:2024年7月8日至26日(15個(gè)工作日)。聯(lián)系電話:021-33116575/6572(工作日9:00—17:00);郵政信箱:上海市黃浦區(qū)中華路889號(hào)中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司中央巡視整改工作辦公室;電子郵箱:csscxszggs@163.com。

中共中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司黨組

2024年7月8日