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　　1月28日，中國船舶集團有限公司召開質(zhì)量管理委員會2022年第一次會議。中國船舶集團黨組書記、董事長、質(zhì)量管理委員會主任雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會第一副主任楊金成主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會副主任孫偉、盛紀綱出席會議。

　　會議聽取了軍工部、船舶海工部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、動力機電部、質(zhì)量與可靠性中心2021年度質(zhì)量工作履職情況的匯報，并聽取了“減存量、遏增量”和“找差距、補短板、強弱項”兩個質(zhì)量專項行動的進展情況匯報，以及“2021年度艦船精細化質(zhì)量管理成熟度評價”和“2021年度焊接質(zhì)量檢查”情況的匯報。會議審議了“四類”質(zhì)量問題專項整治工作方案、集團公司“2021年質(zhì)量工作總結(jié)”“2022年質(zhì)量工作要點”及2022年質(zhì)量工作會方案等有關事項。

　　會議指出，集團公司重組成立以來，黨組高度重視質(zhì)量工作，總部相關部門齊抓共管，各成員單位共同努力，“三位一體”推進質(zhì)量工作不斷走深走實，各級人員的質(zhì)量意識得到大幅提高，質(zhì)量問題數(shù)量大幅下降，質(zhì)量工作從“減存量、遏增量”向精細化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。

　　會議強調(diào)，新的一年，集團公司要深入貫徹落實習近平總書記關于質(zhì)量工作的重要論述精神，在“強管理、健體系”上再下功夫，下定決心大力加強質(zhì)量管理工作，切實建立起質(zhì)量管理的新體系、新理念、新要求、新機制和新技術，加快建設國內(nèi)一流的質(zhì)量領先型企業(yè)。

　　會議強調(diào)，要著重提升設計質(zhì)量，從源頭保證產(chǎn)品可靠性，對產(chǎn)品開展充分的試驗驗證。要持續(xù)強化外協(xié)外包質(zhì)量管理，不符合要求的供應商要堅決剔除出供應商名錄。要不斷提升焊接質(zhì)量的標準化和規(guī)范化水平，保證不同廠區(qū)之間焊接質(zhì)量的一致性。要提升產(chǎn)品標準水平，尤其是系統(tǒng)性和總體標準水平，大力制定高于通用標準要求的企業(yè)標準。

　　會議強調(diào)，要在持續(xù)保持軍品質(zhì)量的高可靠性要求的同時，全面提升民船及應用產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力。要加強總體所、總裝廠和配套單位之間的溝通交流，對落后單位開展專題質(zhì)量幫扶，共同促進產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。要發(fā)揮好專家組在質(zhì)量問題歸零和狀態(tài)評審過程中的作用。要牢固樹立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的理念，像愛護自己的眼睛那樣重視質(zhì)量工作。

　　中國船舶集團質(zhì)量管理委員會全體成員參加會議。



| 記   者：王智輝
| 責   編：高紅梅
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄