4月19日,中國船舶集團(tuán)有限公司召開2021年“成本工程”專題會(huì)。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長雷凡培出席會(huì)議并作了題為《瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn) 打造升級(jí)版 堅(jiān)定不移把“成本工程”推向深入》的講話,黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪芍鞒謺?huì)議,在京的黨組成員出席會(huì)議,黨組成員、總會(huì)計(jì)師賈海英在會(huì)上作了集團(tuán)公司2021年“成本工程”工作報(bào)告。
會(huì)議指出,2020年,集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,扎實(shí)推進(jìn)“成本工程”,多項(xiàng)舉措務(wù)實(shí)有效,成本壓控的目標(biāo)導(dǎo)向更加明確,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管控水平不斷提升,全流程全要素的成本管控意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益較快增長打下了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2021年,要準(zhǔn)確把握“成本工程”面臨的新形勢(shì)、新要求和存在的突出問題,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、打造升級(jí)版,加快把“成本工程”推向深入,不斷取得更大成效。要向產(chǎn)品升級(jí)要效益,大力向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)推動(dòng)常規(guī)產(chǎn)品的優(yōu)化提升;要向效率提升要效益,著力應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,提高研發(fā)設(shè)計(jì)水平,推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)組織,加快推進(jìn)智能制造,加大對(duì)質(zhì)量安全工作的管控力度;要向精細(xì)管理要效益,提高資源的配置和運(yùn)營效率,推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域的深化改革和管理提升,加快提升集團(tuán)公司協(xié)同化管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),以更加堅(jiān)決的態(tài)度,下更大的決心,采取更加果斷和系統(tǒng)的措施,深入推進(jìn)“成本工程”;要結(jié)合實(shí)際情況,抓緊制訂具體推進(jìn)方案,進(jìn)一步細(xì)化措施,確?!俺杀竟こ獭甭鋵?shí)落細(xì);要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,把指標(biāo)和任務(wù)逐級(jí)逐項(xiàng)分解落實(shí)到人,加大督導(dǎo)和考核力度,堅(jiān)決打贏降本提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),為集團(tuán)公司完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議要求,2021年推進(jìn)“成本工程”要重點(diǎn)做好以下工作:一要狠抓效率效益提升;二要進(jìn)一步深化采購成本治理;三要進(jìn)一步深化外包外協(xié)費(fèi)治理;四要進(jìn)一步深化人工成本治理。
會(huì)上,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)金融部、人力資源部、船舶海工部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分別作了專題發(fā)言。會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo),總部各部門副主任及以上領(lǐng)導(dǎo)人員,各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo),分管財(cái)務(wù)、成本、人力資源、生產(chǎn)、采購、審計(jì)等工作的班子成員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。