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　　編者按

　　在長興島防疫抗疫工程實施過程中，中國船舶集團總部有關(guān)部門和相關(guān)成員單位積極響應(yīng)集團公司黨組號召，抽調(diào)精兵強將趕赴現(xiàn)場開展工作。大家齊心協(xié)力、攻堅克難，最終確保工程順利通過驗收并投入使用，為上海防疫抗疫提供了“中國船舶樣板”，譜寫了一曲感人的“中國船舶抗疫凱歌”。

　　集團官微現(xiàn)推出“長興島防疫抗疫工程建設(shè)紀(jì)實”系列報道，講述在此次工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人和他們的先進事跡。

　　2022年上海的春天沒有了一貫的溫暖，多了涼意和風(fēng)雨，伴隨而來的是突然暴發(fā)的新冠疫情。在上海疫情持續(xù)吃緊的危急時刻，中國船舶集團接到建設(shè)長興島防疫抗疫工程項目的緊急任務(wù)，又是一場與疫魔的極限競速，一場艱苦卓絕的抗疫戰(zhàn)斗就此打響。

　　運籌帷幄定大局

　　長興島疫情突發(fā)，醫(yī)療資源嚴(yán)重匱乏，上海市和崇明區(qū)政府緊急啟動應(yīng)急措施，盡快建起集中隔離治療場所成了當(dāng)務(wù)之急。長興島防疫抗疫工程建設(shè)項目分三期，包括3個集中收治點和1個隔離觀察點，總施工面積超10萬平方米，需在10天內(nèi)建成。

　　3月22日，上海市將首期1000多張床位的集中隔離點建設(shè)項目交到了中國船舶集團手上。時間緊，任務(wù)重，集團公司迅即成立了長興島防疫抗疫工程建設(shè)項目工作組，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理孫偉擔(dān)任工作組組長，戰(zhàn)略規(guī)劃部作為工程項目建設(shè)主體牽頭單位，全面負責(zé)抓總實施和工程各方綜合組織協(xié)調(diào)，綜合管理部負責(zé)內(nèi)外聯(lián)系協(xié)調(diào)和后勤保障，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負責(zé)物資采購保障，組織中船九院、物資公司、七一六所、七〇四所、上海公司、七一四所等單位參與項目建設(shè)。

　　接到任務(wù)后，集團領(lǐng)導(dǎo)率有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和同志冒著疫情風(fēng)險，緊急登島指揮協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略規(guī)劃部主任、黨支部書記馬云翔攜顧彩銀隨集團第一批上島隊伍進駐項目現(xiàn)場，立即組織相關(guān)單位同步啟動設(shè)計及現(xiàn)場施工工作。戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任何堂定帶領(lǐng)部內(nèi)工程管理經(jīng)驗豐富的申林、周鵬、王建釗緊急趕赴工程現(xiàn)場增援。綜合管理部主任、黨支部書記程康第一時間帶領(lǐng)劉炳忠、陸巍投入戰(zhàn)斗，迅速謀劃應(yīng)急指揮小組綜合保障工作，全力以赴確保應(yīng)急指揮小組高效運轉(zhuǎn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任、黨支部書記吳興旺立即組織成立部內(nèi)3人工作專班，帶領(lǐng)馬宇坤、趙俊杰火速奔赴工程現(xiàn)場執(zhí)行物資保障任務(wù)。


　　風(fēng)雨無阻迎大考

　　3月16日以來，長興島疫情態(tài)勢持續(xù)嚴(yán)峻?！拔萋┢赀B夜雨”，持續(xù)4天的大風(fēng)大雨和氣溫驟降更增加了工作難度。用最短的時間建設(shè)成收治觀察點，就是與病毒賽跑?！霸缫恍r建成，就能少一批感染，多救一批病人”，本著這樣的目標(biāo)和信念，項目組爭分奪秒，連續(xù)作戰(zhàn)。

　　首期工程項目是把建筑面積11965平方米的尚未完工工業(yè)廠房改造成一個具有1136張床位的隔離集中治療點，用于收治輕癥及無癥狀感染者。在醫(yī)護安全方面有著特殊嚴(yán)格要求，既要綜合考慮工程安全、又要確保感染防控和人員安全。一號工程從現(xiàn)場查勘、設(shè)計出圖、施工隊伍集結(jié)、室內(nèi)外改造到驗收交付，只有不到3天的時間，在如此短的工期內(nèi)，要解決方案、人員、物資、施工等方方面面的問題，難度之大可想而知。馬云翔作為工程實施抓總和現(xiàn)場綜合組織協(xié)調(diào)的負責(zé)人，身先士卒奮戰(zhàn)在工程現(xiàn)場，既要參加上海市政府聯(lián)席會匯報工程建設(shè)進展，又要全時在工程現(xiàn)場決策指揮。在他的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)略規(guī)劃部團隊攻堅克難，群策群力，沖鋒在最前沿、戰(zhàn)斗在最前線，每天平均睡眠僅有2-3小時。面臨著形勢任務(wù)急、工程條件差、建設(shè)周期短、標(biāo)準(zhǔn)要求高的特殊困難，項目團隊組織第九設(shè)計院在9小時內(nèi)拿出了一號工程設(shè)計方案并完成技術(shù)交底，在8小時完成施工隊伍集結(jié)并現(xiàn)場開工。整個工程建設(shè)方面創(chuàng)新地采用了“點線面并進、前中后統(tǒng)籌、建驗交結(jié)合”的方式，連續(xù)作戰(zhàn)，把建設(shè)周期壓縮到了最短。

　　作為工程建設(shè)項目內(nèi)外聯(lián)系協(xié)調(diào)和后勤保障的負責(zé)人，程康面臨的頭緒非常紛繁復(fù)雜。為確保團隊作戰(zhàn)的信息交流高效暢通，程康組織實施了對外渠道歸口管理，由應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一負責(zé)抗疫工程建設(shè)的對外聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通和信息報送工作。對內(nèi)實施疫情防控每日信息報送和登記制度。百余條近2萬字的及時信息報送，為確保集團總部全面掌握前方指揮小組工作進展，及時做出重點研判和關(guān)鍵決策提供了重要參考。作為工程現(xiàn)場年齡最大的同志，程康身先士卒，在交付前的攻堅時期，他每天24小時盯在工地，彰顯了一名老黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　作為物資保障和2號工程建設(shè)協(xié)調(diào)團隊的負責(zé)人，吳興旺面臨的難題是物資短缺、運輸不暢、人員不足、施工現(xiàn)場同步作業(yè)困難。上島后，他組織建立各工程中多方垂直溝通指揮機制，在戰(zhàn)時狀態(tài)確保掌控源頭信息和資源，一桿子到底現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程遇到的物資需求情況不明、采購渠道貨源短缺、運輸受阻、卸貨搬運和物資分發(fā)缺人手等困難。為了補充人手不足，他和年輕同志一樣參加物資分發(fā)核驗、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，每天熬夜幾乎無法連續(xù)休息幾個小時，深夜還電話協(xié)調(diào)解決各種難題。在他的統(tǒng)籌組織下，物資保障團隊通過24小時不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)，用36小時成功實現(xiàn)了首個隔離點項目所需35類工程配套物資、20類醫(yī)護防疫物資總共20萬件的運輸、搬運安裝、分發(fā)到位，創(chuàng)造了較工程交付提前24小時完成物資保障任務(wù)的成績。

　　面對惡劣的天氣影響和繁重復(fù)雜的工程任務(wù)，項目建設(shè)工作組各責(zé)任部門精誠團結(jié)、互相協(xié)作，陸續(xù)攻克了設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、設(shè)備關(guān)、物資關(guān)、保障關(guān)、疲憊關(guān)等一系列難關(guān)，圓滿完成了首期集中隔離點（一號工程）建設(shè)項目，創(chuàng)造了66小時完成工程建設(shè)并通過綜合驗收，88小時完成交付投入使用“開艙收人”的應(yīng)急工程建設(shè)奇跡，體現(xiàn)了中國船舶速度和質(zhì)量，彰顯了中國船舶力量。上海市政府對工程項目建設(shè)給予充分肯定，并委托集團公司繼續(xù)牽頭抓總長興島防疫抗疫二號、三號工程項目建設(shè)。

　　男兒有淚不輕彈

　　從項目設(shè)計、施工組織、人員調(diào)配到車輛通行、物資調(diào)運、材料保障，戰(zhàn)略規(guī)劃部的顧彩銀是這次項目建設(shè)中干了最多個崗位的人。島上蔓延的疫情和項目的緊迫讓他倍感壓力。連軸轉(zhuǎn)、多崗位切換無論給體力還是思想都帶來了嚴(yán)峻考驗，但他堅信自己多出一份力，可能就會給其它崗位帶來翻倍甚至數(shù)量級的支撐，便于工作更高效順暢地開展。一號工程建設(shè)的66小時，顧彩銀晝夜奮戰(zhàn)，總共休息不超過7小時。針對3月28日上海緊急啟動新一輪核酸篩查并實施區(qū)域交通管制，物資和人員運輸受到重大沖擊面對這一突發(fā)情況，顧彩銀緊急統(tǒng)計匯總物資運輸需求，分三個批次申報上海重要物資保障通行證188張，并24小時不間斷對接道路運輸管理局、各區(qū)交通隊協(xié)調(diào)解決具體問題，實時掌握司機狀態(tài)、車輛狀態(tài)和運輸狀態(tài)，確保“運輸生命線”的通暢。他沒白天沒黑夜地干，到了最后兩天，身體已明顯不支，開始以為是上火嚴(yán)重，但慢慢出現(xiàn)了種種不適，終于病倒了。為了避免家里老人擔(dān)心，顧彩銀只把病情告訴了妻子，妻子連續(xù)哭了幾個晚上。和家里視頻通話時，父母沒有埋怨和責(zé)備，只有默默地流淚。隔離期間，癥狀剛剛有所緩解，顧彩銀又開始電話協(xié)調(diào)解決工程項目維修保障工作。

　　綜合管理部的劉炳忠是一位有著30年軍齡的老兵，他說這一次的工程建設(shè)現(xiàn)場讓自己仿佛回到了辛苦勞頓的軍旅生涯。在疫情之下，交通封鎖、風(fēng)雨交加、購物不便，為了解決參建人員住宿、就餐、防寒等問題，他主動加強與長興島鎮(zhèn)政府、在滬成員單位的聯(lián)系，及時采購日常生活用品，解決參建人員服裝、洗漱等問題。心細的他看到忙于建設(shè)的同志在盒飯送達后顧不上趁熱吃，專門購買了籠屜親自給大家加熱，讓大家能吃上熱飯、喝上熱水。島上部分參建人員感染后，劉炳忠有條不紊地統(tǒng)籌人員、核酸檢測、健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、配發(fā)藥物，有效防止了疫情的蔓延。大伙兒都說，每當(dāng)聽到劉炳忠洪亮的嗓音在現(xiàn)場響起，心頭總是熱的。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的馬宇坤和趙俊杰是兩位“80后”，他們坦言這次的工程建設(shè)經(jīng)歷是之前從未體驗過的艱苦和緊張。馬宇坤為了組織協(xié)調(diào)物資接收與分發(fā)、設(shè)施安裝調(diào)試和建設(shè)工作，3天內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)48小時，總共休息不到7小時。馬宇坤說：“因為時間太短任務(wù)太重，所以沒日沒夜地工作，搶進度、搶時間，實在困了就躲到集裝箱里靠一會兒，但因為太冷根本沒法睡著。”溝通協(xié)調(diào)一天下來不知道說了多少話，在工程結(jié)束的最后一天他已經(jīng)失聲到說不出一句話來。防疫工程的物資保障對趙俊杰來說是一項全新的任務(wù)，一號工程是標(biāo)準(zhǔn)化廠房改造而來，它的三層高度相當(dāng)于居民樓的五層高，搬運工作是最重最累的體力活，為了減緩人手不足的壓力，趙俊杰主動當(dāng)起了搬運工，兩天下來一看手機計步，樓上樓下竟然走了60公里，腳底板紅腫僵硬以至于抬腳落地都很困難。10天奮戰(zhàn)趙俊杰熬了6個通宵，平均每天休息不足2小時。身體極限的疲憊沒有讓他脆弱，但是家里一個電話卻讓他眼眶濕潤。上島后他已經(jīng)一周沒跟家里聯(lián)系了，不滿6歲的兒子一直吵著要和爸爸視頻通話，終于抽空撥通了電話，卻得知與妻子感情深厚的奶奶去世的消息，看到妻子滿是悲傷的神情，卻找不到安慰的辦法。放下電話又要投入緊張的戰(zhàn)斗，想到可愛的兒子和無助的妻子，他的眼睛酸了?！澳袃河袦I不輕彈”，他強忍著沒讓眼淚落下來。

　　丹心從來系家國

　　家是最小國，國是千萬家。這次突然暴發(fā)的疫情，讓“家國”這個宏大的字眼，顯得如此真實而近切。

　　長興島防疫抗疫工程所有參建人員奮不顧身，共護家國，高揚生命至上的價值理念，發(fā)揚了軍工央企“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以難以想象的艱苦拼搏大顯身手，僅用9天時間貢獻3個集中收治點和1個隔離觀察點共4408張床位，為有效阻斷疫情擴散蔓延提供了有力支撐。長興島防疫抗疫工程項目建設(shè)得到了上海市、崇明區(qū)兩級政府和地方各相關(guān)部門、相關(guān)單位的高度肯定和贊揚，為上海防疫抗疫提供了“中國船舶樣板”。

　　丹心寸意，皆為有情。在最苦最累的時候，大家喜歡用《在路上》這首歌為自己打氣，歌里唱道“為自我的證明，路上的辛酸已融進我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅定，在路上，用我心靈的呼聲，在路上，是我生命的遠行。”

　　風(fēng)雨守“滬”，中國船舶人一直在路上！


| 作   者：唐   輝
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄